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1、目前在中國(guó),盡管供應(yīng)鏈管理的支持技術(shù)及其配送業(yè)、零售業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)等環(huán)節(jié)都有了良好的開(kāi)端,但中國(guó)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)仍然面臨極大的問(wèn)題,而電子商務(wù)環(huán)境所要求的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)條件、人文條件等還很不成熟,在二者的結(jié)合上企業(yè)仍有很長(zhǎng)的一段路要走,目前的當(dāng)務(wù)之急是要處理和解決好來(lái)自各經(jīng)濟(jì)組織的觀念問(wèn)題、人才問(wèn)題、傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)中存在的問(wèn)題、組織內(nèi)部和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題等.針對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈面臨的諸多問(wèn)題,一方面,我們要加速企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變;另一方面我們要積
2、極培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理方面的人才.同時(shí),企業(yè)還應(yīng)從自身出發(fā),轉(zhuǎn)換組織機(jī)構(gòu),采用先進(jìn)管理方法,制定合理的績(jī)效評(píng)估制度,努力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化.該文比較系統(tǒng)的介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論以及電子商務(wù)的發(fā)展情況,通過(guò)對(duì)電子商務(wù)環(huán)境的分析,側(cè)重于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究,尤其是電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理模式的進(jìn)行研究,對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性進(jìn)行分析,對(duì)中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理的方案進(jìn)行研究.通過(guò)實(shí)例分析海爾的管理模式來(lái)進(jìn)一
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