安全生產(chǎn)管理制度[精選]

1、安全生產(chǎn)管理制度編制：審核：審批：編制日期：審批日期：2第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、安全生一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：管理機(jī)構(gòu)：（一）（一）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)1、安全生、安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（組長(zhǎng)）：主要負(fù)責(zé)人副主任（副組長(zhǎng)）：安全工作的負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席成員（組員）：有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人2、安全生、安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)

2、機(jī)構(gòu)。（2）全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）對(duì)于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題，及重大安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。（5）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布置下一階段安全生產(chǎn)工作。（6）審

3、查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。（7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和安全員的工作。（8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。（9）對(duì)于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對(duì)于重傷以上事故，要立即上報(bào)，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改措施。（10）年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評(píng)工作進(jìn)行審批。（二）安全生（二）安全生產(chǎn)管理部管理部門(mén)1、企、企業(yè)安全生安全生產(chǎn)管理部管理部門(mén)設(shè)門(mén)設(shè)在XX