安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度

1、安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)接受安全培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)資金投入

2、，不斷改善經(jīng)營(yíng)條件。5、檢查、考核副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員；聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。7、主持召開(kāi)安全例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。8、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)“原則，發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)。9、按照上述安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。主管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)主管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)1、分管安全生產(chǎn)

3、的副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，協(xié)助總經(jīng)理組織好本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)1、對(duì)車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度。2、協(xié)助總經(jīng)理、主管安全副總組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對(duì)工人的安全教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。4、每周組織一次全車間安全隱患排查，并及時(shí)整改。5、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備車間安全人員，充分發(fā)揮其作用。6、建立健全車間干

4、部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。車間班組長(zhǎng)職責(zé)車間班組長(zhǎng)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育本班組職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括學(xué)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安