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1、動(dòng)力之源動(dòng)力之源天能集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)天能集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)一、前言一、前言天行健天行健能無(wú)限能無(wú)限天能集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記天能集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張?zhí)烊螐執(zhí)烊翁?,蒼穹浩渺,寬博遼闊,壯美絕俗,至高無(wú)上,為一切生命所仰賴。能,宇宙運(yùn)動(dòng)能量之所在,人類活動(dòng)能力之所系,為大千世界不可或缺。天賜能源?!墩撜Z(yǔ)》云:“天何言哉,四時(shí)行焉,百物生焉”。自從盤古開(kāi)天地,天即以其博大的胸懷和無(wú)限的熱情,日復(fù)一日、年復(fù)一年為地球提供源源不斷、萬(wàn)世不竭的能量,
2、蕩滌污濁且凈化為藍(lán)天白云,洗盡鉛華不塵不染,給予人類持之恒久的溫潤(rùn)與安恬、活力與生機(jī),萬(wàn)物在天的潤(rùn)養(yǎng)和庇蔭下吸其能量,生生不息,代代傳承了無(wú)盡的生命。正因天盡其所能,惠澤萬(wàn)物,造福人類,卻又不求索取,其自身也得到亙古的存在。天行有常。日月交替,普照眾生,晝夜不輟,運(yùn)轉(zhuǎn)不止,默默地燃燒且更新著,億萬(wàn)年不曾爽約。星辰浩瀚,法度分明,順軌而行,不偏不倚,帶來(lái)春夏秋冬四季輪回,帶來(lái)萬(wàn)事萬(wàn)物欣欣向榮,從不為世俗的紛雜所動(dòng)搖。天任能者。先哲又云:“
3、有物先天地,能為萬(wàn)象主”。能源,是人類生存和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本條件。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)能源的需求日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)的石化能源正面臨短缺甚至枯竭的危機(jī),并帶來(lái)嚴(yán)重環(huán)境污染和氣候異常。能源供應(yīng)不足已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,這直接導(dǎo)致了加速開(kāi)發(fā)與應(yīng)用新型能源的需求。而蓄電池作為能源家族中的重要成員,將大大減輕人類對(duì)化石資源的依賴,在全球經(jīng)濟(jì)和人類生活中發(fā)揮著越重要的作用,因而成為業(yè)界和科技界研究的熱門課題。作為中國(guó)新能源動(dòng)力電池的龍頭企業(yè),天
4、能電池的產(chǎn)品隱藏在人類生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的多個(gè)領(lǐng)域,從電動(dòng)自行車、電動(dòng)汽車,到太陽(yáng)能發(fā)電站、風(fēng)能發(fā)電站,從民用產(chǎn)品到工業(yè)、軍事、科考、航天領(lǐng)域……仿佛空氣般流淌在人們身邊,無(wú)形卻無(wú)比重要,看不見(jiàn),卻能享受到它給我們的生活、我們的社會(huì)帶來(lái)的多姿多彩。天人合一。在自然界中,天地人三者是相應(yīng)的。《莊子達(dá)生》曰:“天地者,萬(wàn)物之父母也?!薄兑捉?jīng)》中強(qiáng)調(diào)三者之道,將天、地、人并立起來(lái),并將人放在中心地位,這就說(shuō)明人的地位之重要。天有天之道,天之道在于
5、“始萬(wàn)物”;地有地之道,地之道在于“生萬(wàn)物”。人不僅有人之道,而且人之道的作用就在于“成萬(wàn)物”。體經(jīng)濟(jì)落到實(shí)處,全力打造幸福天能?!魴C(jī)遇不等人,抓不住機(jī)遇就必然失去機(jī)遇。這些年來(lái),我們天能集團(tuán)之所以能夠快速發(fā)展,很重要的就在于正確認(rèn)識(shí)和把握了電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇。實(shí)踐證明,什么時(shí)候把握了機(jī)遇,我們的事業(yè)就發(fā)展、就進(jìn)步;什么時(shí)候喪失了機(jī)遇,我們的事業(yè)就慢下來(lái),就會(huì)落后?!粑覀円袕?qiáng)烈的搶抓機(jī)遇的意識(shí),要時(shí)刻保持“醒得早更要起得早”
6、的戰(zhàn)略頭腦?!魧?duì)于企業(yè),什么能把你擊倒,一蹶不振或者衰亡?是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略,正日益成為企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)、制勝點(diǎn)?!羝髽I(yè)在平常狀態(tài),特別是危機(jī)來(lái)臨時(shí),什么最能凝心聚力、統(tǒng)一思想行動(dòng)?什么最能提振信心,化危為機(jī)?還是戰(zhàn)略。是崇高的使命,是清晰的、正確的戰(zhàn)略,是振奮人心的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè),如同軍隊(duì)的軍事路線,承載著信心、責(zé)任與使命,決定著企業(yè)的存亡興衰。在危機(jī)關(guān)頭,正確的戰(zhàn)略就是定海神針,使企業(yè)的航船能夠破浪前行?!粢粋€(gè)良好的戰(zhàn)略僅是
7、戰(zhàn)略成功的前提,有效的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和控制才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保證。在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)施上,一定要有“跳起來(lái)摘桃子”的精神。◆變革是我們的民族精神,“窮則思變,變則通,通則久”。變革是唯一不變的真理,唯變不變。因此,變革是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的持久動(dòng)力?!艨萍紕?chuàng)新離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)支撐,必須把加快科技創(chuàng)新與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)緊密結(jié)合起來(lái),著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新能源產(chǎn)業(yè),走內(nèi)涵式增長(zhǎng)、集約化發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
8、◆要以效益為中心推進(jìn)營(yíng)銷工作,謀求營(yíng)銷效益的最大化。我們既要講營(yíng)銷規(guī)模,更要講營(yíng)銷質(zhì)量,既要抓營(yíng)銷份額,又要抓營(yíng)銷成本,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益?!粢獦?shù)立“品牌營(yíng)銷”的理念。當(dāng)今世界已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門磚”和“金名片”。我們要不斷創(chuàng)新我們的品牌推廣宣傳平臺(tái),不斷提高我們的品牌知名度和美譽(yù)度?!艟礃I(yè)意味著比他人更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)、更投入、效率更高、做的更好,敬業(yè)意味著一刻也不能偷懶。一個(gè)成功的營(yíng)銷員要有自律、自控能力,因
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