基礎(chǔ)工業(yè)工程試題(附答案)

1、一.填空題:1.標(biāo)準(zhǔn)時間＝觀測時間觀測時間評比系數(shù)評比系數(shù)正常評比正常評比(1(1放寬率放寬率)2.1MOD＝0.1290.129秒3.平準(zhǔn)化法：將熟練，努力，工作環(huán)境熟練，努力，工作環(huán)境和一致性一致性四者作為衡量工作的主要評比因素，每個評比因素再分為超佳﹑優(yōu)﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六個高低程度的等級.4.測時方法有歸零法歸零法周程測時法周程測時法累積計時法累積計時法連續(xù)測時法連續(xù)測時法四種.5.MOST是ManagementManagem

2、entOperationOperationStardStardTechniqueTechnique的縮寫即動作分析方法.6.動作分析方法有目視動作分析目視動作分析動素分析動素分析影片分析影片分析三種.7.動作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則(ECRS)取消取消合并合并重排重排簡化簡化.8.人體的動作分為5等級.人體動作應(yīng)盡可能用低等級動作得到滿意的結(jié)果.9.動素分析（Therblig）的基本動作元素有1717種.10.工作抽樣中獲得記錄結(jié)果的概率

3、分布為正態(tài)正態(tài)分布。11最早提出科學(xué)管理的人是美國美國國的泰勒泰勒12工業(yè)工程‘IE’是INDUSTRIALINDUSTRIALENGINEERINGENGINEERING兩英文單詞的縮寫13標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間作業(yè)時間和寬放時間寬放時間組成14生產(chǎn)的四要素指的是人員人員機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備原材料原材料和方法方法15寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:○(加工加工)◇(質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查)﹔□(數(shù)量檢查數(shù)量檢查)▽(儲存儲存)16美國工業(yè)工程師學(xué)會

4、(AIIE)于1955年正式提出，后經(jīng)修訂的定義，其表述為：“工業(yè)工程是對人員人員、物料物料、設(shè)備設(shè)備、能源能源和信息信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運用數(shù)學(xué)數(shù)學(xué)、物理學(xué)物理學(xué)和社會科學(xué)社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價?！?7.IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。18.IE的功能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新等四個方面。19.物料需求計

5、劃系統(tǒng)，簡稱_MRPMRP_系統(tǒng)。20.模特法(MOD)將人體基本動作劃分為兩類，它們是移動動作移動動作和終結(jié)動作終結(jié)動作。21.模特法將動作歸納為21種。22.根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。21基本生產(chǎn)過程包括操作過程、檢驗過程、運輸過程、存儲過程。22工作抽樣中獲得記錄結(jié)果的概率分布為正態(tài)分布。23.作業(yè)寬放包括組織性寬放組織性寬放和技朮性寬放技朮性寬放。24.方法研究的內(nèi)容有程序分析程

6、序分析操作分析操作分析動作分析動作分析。25.線路圖主要用于搬運搬運或移動移動線路的分析。26.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法簡稱PTSPTS法。MOD法中M4G3＝0.9030.903。27所謂標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由作業(yè)測定作業(yè)測定所獲得的大量測定值或經(jīng)驗值經(jīng)驗值分析整理，46.按動作經(jīng)濟(jì)原則要求，手的動作盡量用低的級次來完成。47作業(yè)測定是通過一定的方法用來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成作合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成作業(yè)所需要的業(yè)所需要的時間。4

7、8作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。49.工作抽樣觀察結(jié)果需要作管理圖，其目的在于確定管理界限確定管理界限，如發(fā)現(xiàn)異常值應(yīng)剔除剔除。50企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)可以分為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)兩類。51.馬斯洛的需要層次理論將人類的需要分為生理需要生理需要、安全需要安全需要、社交需要社交需要、尊重需要尊重需要、自我實現(xiàn)需要自我實現(xiàn)需要等五個層次。52.生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理_就是對產(chǎn)品

8、生產(chǎn)過程的管理。它包括對與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。53.所謂設(shè)備整個壽命周期的活動全過程是指，從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、驗收、使用、維修、改造直至_報廢更新報廢更新_的全部過程。54.通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)_工程作業(yè)流程圖工程作業(yè)流程圖_文件進(jìn)行排拉作業(yè)55.標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間作業(yè)時間和寬放時間寬放時間組成56.動作經(jīng)濟(jì)原則的兩大功用是指提供建立新方法的方向和發(fā)掘問題。57.在一段時間內(nèi)，利用秒表連續(xù)不斷

9、的觀測作者作業(yè)稱為密集抽樣。58.生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的比值59.質(zhì)量改善循環(huán)‘PDCA’指的是PLANDOCHECKATION60.‘5S’管理中5S指的是整理整頓清掃清潔修養(yǎng)。61.企業(yè)中工業(yè)工程組織的形式，一般可分為分布式、集中式和矩陣式。62標(biāo)準(zhǔn)資料最常用的形式是表格式。63.在工時消耗分類中，工人在正常生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時間是作業(yè)時間。64.對操作有直接貢獻(xiàn)的動

10、素稱為有效動素。65.制定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法，一般有經(jīng)驗判斷法、作業(yè)測定法和歷史記錄法。66.某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是靜態(tài)生產(chǎn)率。67.作業(yè)測定的主要方法有時間研究工作抽樣預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法四種。68.作業(yè)測定的階次分為動作單元作業(yè)制程四種。69.工人在生產(chǎn)中的工時消耗﹐可分為定額時間和非定額時間兩大部分。70.方法時間衡量簡稱MTM法﹐1TMU＝0.036秒。71.目視管理的基本要求統(tǒng)一統(tǒng)一簡明簡明醒目醒目實用實用嚴(yán)格嚴(yán)格。