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文檔簡介
1、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展呼喚新的管理模式,該篇論文提出以信息技術(shù)支持的財務(wù)集中管理模式,來提高企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理水平。作者主要從以下三個方面進(jìn)行了論述和展開:首先從企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生、特征、組織結(jié)構(gòu)、功能與意義等方面入手,研究企業(yè)集團(tuán)在社會經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的巨大作用,探討了企業(yè)集團(tuán)目前面臨的一些問題;其次,通過對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的目標(biāo)、特點、體系等進(jìn)行研究,探討企業(yè)集團(tuán)中財務(wù)管理的難點和問題,并進(jìn)一步分析這些問題,尋求解決的方法和工具;再次,提出了財務(wù)集
2、中管理模式的基本思想,以及針對企業(yè)集團(tuán)中應(yīng)用的基本內(nèi)容。通過對目前主流的信息技術(shù)架構(gòu)優(yōu)缺點的分析與比較,結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的特點與財務(wù)集中管理模式的要求,論述了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理模式理想的技術(shù)架構(gòu)平臺。同時,又從企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用財務(wù)集中管理模式的基本內(nèi)容入手,研究每個基本內(nèi)容在企業(yè)集團(tuán)中應(yīng)用時的具體方法,包括:模式、流程,以及由于不同企業(yè)集團(tuán)在集權(quán)和分權(quán)上不同要求從而導(dǎo)致實施中的一些相應(yīng)的變化手段等。從而證明了利用信息技術(shù),財務(wù)集中管理模式能適
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