醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案

1、1XXXXXXXX第一人民醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案第一人民醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》、《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施辦法》和《XXX》等精神，結(jié)合XXXX第一人民醫(yī)院崗位設(shè)置方案及單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、實(shí)施范圍與對(duì)象本單位正式在編在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均納入崗位設(shè)置管理。

2、未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則

3、；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例（一）崗位總量根據(jù)XX編委辦下達(dá)的編制數(shù)設(shè)置崗位總量為1066職。截止到XX3專業(yè)技術(shù)崗位是指具有專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位，分為醫(yī)療專業(yè)技術(shù)崗位和附設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，其中醫(yī)療專業(yè)崗位是專業(yè)技術(shù)崗位中的主系列崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為3個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。其中，正高級(jí)崗位一至四級(jí)，副高級(jí)崗位五至七級(jí)；中級(jí)崗位八至十級(jí)；初級(jí)崗位十一級(jí)至十三級(jí)，十三級(jí)是員級(jí)崗位。專

4、業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo)為1.7：4:4.3，其中正、副高級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為0.4:1.3。分別設(shè)置高級(jí)崗位17011個(gè)，中級(jí)崗位39814個(gè)，初級(jí)崗位4284個(gè)。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例本單位總體控制目標(biāo)：二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1：3：6，設(shè)置二級(jí)崗位4個(gè)，三級(jí)崗位13個(gè)，四級(jí)崗位26個(gè)；五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2：4：4，設(shè)置五級(jí)崗位28個(gè)，六級(jí)崗位5