公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明書

1、河南維因國際貿(mào)易有限公司1組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)一、董事長職責(zé)一、董事長職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務(wù)報告。7、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。二、總經(jīng)理職責(zé)二、總經(jīng)理職責(zé)（一）職

2、能1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)

3、營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)（二）權(quán)力1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；2、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。河南維因國際貿(mào)易有限公司3（二）廣告策劃職責(zé)1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；3、負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；4、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作，及匯報工作結(jié)果；5、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實施，制定活動的實施

4、細(xì)則；6、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；9、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；10、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫（三）售后服務(wù)部職能1、妥善處理解決顧客投訴，并將資料錄入電腦分類歸檔；2、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴；3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到