產業(yè)園區(qū)運營模式

1、五大產業(yè)園運營模式分析一、華夏幸?；鶚I(yè)1、企業(yè)背景及發(fā)展概況華夏幸福基業(yè)成立于1998年，擁有房地產開發(fā)經營業(yè)務一級資質，早期致力于河北省內的城市住宅項目開發(fā)。2002年開始運營固安工業(yè)園，逐步向工業(yè)園區(qū)運營商進行轉變，目前已經形成“園區(qū)地產”運營模式。華夏幸福基業(yè)開發(fā)版圖主要位于環(huán)首都經濟圈、環(huán)渤海經濟圈等地。其運營模式的成功主要在于尋求地方政府與企業(yè)之間能夠實現雙贏的契合點，通過產業(yè)新城的建設幫助政府實現地域經濟的快速發(fā)展，同時在獲

2、取廉價土地方面與當地政府形成默契，實現互幫互贏。2、運營模式和盈利模式?運營模式以打造“產業(yè)新城”為企業(yè)戰(zhàn)略定位，以“園區(qū)地產”作為盈利模式，公司在園區(qū)還未起步前，就與當地政府簽訂排他性的園區(qū)整體委托開發(fā)協(xié)議，由華夏幸福對園區(qū)進行前期規(guī)劃、基礎設施建設、土地整理、商品房開發(fā)、工業(yè)廠房開發(fā)、園區(qū)招商引資以及企業(yè)入院后的物業(yè)管理服務，政府則提供行政方面的服務和管理。與2015年提出的PPP模式不謀而合。企業(yè)整體運作類似于中介服務，通過對產業(yè)