EVA優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、21世紀的市場競爭,將不僅僅是單個企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭.企業(yè)要在競爭中取勝,必須加強與供應(yīng)鏈上的所有供應(yīng)商、制造商企業(yè)及其批發(fā)商直至用戶的聯(lián)盟,實現(xiàn)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)的最優(yōu)化,提高整個供應(yīng)鏈的競爭力.該文從企業(yè)實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的三個方面(采購戰(zhàn)略、內(nèi)部整合戰(zhàn)略以及需求傳遞戰(zhàn)略)入手,引入反映企業(yè)所創(chuàng)造的價值的經(jīng)濟增加值EVA的概念,針對供應(yīng)鏈管理的特點開發(fā)了一套新的EVA模式,主要研究如何用這種新的EVA模式對供應(yīng)鏈

2、戰(zhàn)略管理進行優(yōu)化.采購戰(zhàn)略的優(yōu)化可見已發(fā)表的論文《EVA與供應(yīng)鏈采購戰(zhàn)略的關(guān)系研究》,該文主要對供應(yīng)鏈核心企業(yè)內(nèi)部整合戰(zhàn)略中所涉及的業(yè)務(wù)流程推動以及需求傳遞戰(zhàn)略中所涉及的顧客需求拉動的實現(xiàn)等問題進行優(yōu)化研究.第一章緒論主要介紹了課題研究的目的、意義以及該文的研究思路.第二章主要介紹了企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的目的、意義以及供應(yīng)鏈管理的基本思想.第三章主要闡明了EVA的內(nèi)涵、驅(qū)動原理,并詳細介紹了EVA在企業(yè)中的運用;另外,該章還對如何理解EV

3、A資本成本的思想,如何應(yīng)用EVA改善企業(yè)的經(jīng)營運作績效,如何對EVA指標幫助企業(yè)決策以及使EVA可操作化,通過改善員工的行為促進EVA的增長等進行了比較深入的研究.為第四章EVA優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理打下了理論基礎(chǔ).第四章EVA優(yōu)化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理中,該文首先從分析顧客需求、找到創(chuàng)造EVA的切入點出發(fā)闡明了經(jīng)濟增加值在哪里產(chǎn)生;然后通過優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程詳細說明了如何改善和促進EVA的持續(xù)提高;通過把業(yè)務(wù)流程用標準化加以規(guī)范說明了如何把EVA