拉法基在中國——重慶拉法基水泥有限公司案例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為世界500強之一的大型跨國公司和全球最大的建筑材料生產(chǎn)企業(yè),拉法基集團于1994年率先登陸中國,至今已在國內(nèi)成功地建立了14家合資企業(yè),其中水泥企業(yè)達4家,累計投資超過4億美元.為了解該公司的背景,該案例的第一章對拉法基集團作了簡要的介紹.拉法基當初為何"冒險"進入中國?中國水泥行業(yè)值得跨國公司來投資嗎?為弄清這個問題,該文的第二章對中國水泥行業(yè)作了較詳盡的分析.拉法基初期在中國北方和南方的投資項目獲得了良好的收益,近年來其投資方向

2、卻開始向西部轉(zhuǎn)移,僅川渝兩地就有4個項目,其中兩個為大型水泥生產(chǎn)企業(yè).拉法基在中國西部頻繁布點的戰(zhàn)略意圖何在?案例的第三章回答了這個問題.重慶拉法基水泥有限公司是拉法基在中國最新建立的合資企業(yè),拉法基是如何來運作這家合資公司的?案例的第四章闡明了這個問題,這也是該案例的中心內(nèi)容.該章第一部分簡要回顧了合資伙伴重慶水泥廠的歷史,第二部分介紹了合資前期的準備工作,第三部分則對合資公司成立后所面臨的挑戰(zhàn)、變革過程以及未來需要解決的問題作了詳細

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