拉法基水泥中國(guó)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合，越來(lái)越多的世界500強(qiáng)國(guó)際化大企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，這既給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了生機(jī)和活力，也給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，世界水泥巨頭法國(guó)拉法基（lafarge）集團(tuán)1994年進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)十多年的努力，拉法基集團(tuán)在中國(guó)打下了基礎(chǔ)，并在近年取得了快速的發(fā)展。
　　企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性規(guī)劃?？茖W(xué)地分析企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身素質(zhì)，制定科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)

2、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。
　　本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略理論和研究方法，分析和闡述了拉法基集團(tuán)在中國(guó)的水泥主業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)拉法基所處的戰(zhàn)略環(huán)境中國(guó)水泥行業(yè)進(jìn)行全方位的分析，運(yùn)用行業(yè)結(jié)構(gòu)五種力量分析法進(jìn)行水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)拉法基水泥中國(guó)的戰(zhàn)略進(jìn)行歸納、分析；在分析的基礎(chǔ)上闡述了拉法基水泥中國(guó)的主要戰(zhàn)略，并就分析結(jié)果提出了拉法基水泥中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化方案。
　　通過(guò)本文的分析，作者認(rèn)為拉法基水泥中