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文檔簡介
1、該文圍繞中國航空運輸業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性控制問題,以現(xiàn)有的戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵、機理和控制的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)濟學、營銷學、戰(zhàn)略管理學中的一些理論和方法,針對學術(shù)界關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵和理論不一致,以及中國航空運輸業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性偏低的現(xiàn)狀,提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性的控制模型,并運用理論分析、訪談和問卷調(diào)查等方法,對中國航空運輸業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性控制模型進行了理論和實踐相結(jié)合的論證.研究得出的主要結(jié)論如下:戰(zhàn)略聯(lián)盟是作為公司戰(zhàn)略的一個組成部分或者是幫助公司實
2、現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一個重要手段,它既具有戰(zhàn)略性,又具有經(jīng)濟性.戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性綜合考察了四個維度,即資源與能力的共享與互補,風險與成本的共擔,共同擁有或者開拓市場以及獲得學習與創(chuàng)新效應(yīng).戰(zhàn)略聯(lián)盟有效性的控制主要考慮如下九個方面的因素:充分的環(huán)境分析;客觀、科學的聯(lián)盟計劃和準備;審慎、認真地選定聯(lián)盟對象;充分認識到聯(lián)盟的風險;明確的權(quán)利和義務(wù)的劃分;平等、信任地加強經(jīng)常性的溝通和協(xié)調(diào);做好戰(zhàn)略聯(lián)盟的控制工作;重視聯(lián)盟過程中的學習;規(guī)劃好聯(lián)盟的發(fā)展
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