erp課后的判斷 簡答

1、第一章第一章緒論緒論二、名詞解釋1、企業(yè)信息化所謂企業(yè)信息化，就是采用先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、營銷，及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。2、ERPERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以先進(jìn)的、系統(tǒng)化的企業(yè)管理理念，將企業(yè)各個(gè)方面的資源充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)決策層、管理層和操作層提供解

2、決方案，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)。3、企業(yè)資源包括硬件資源和軟件資源包括硬件資源和軟件資源三、簡答題1、ERP中體現(xiàn)的先進(jìn)管理思想有哪些？1.1體現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想1.2體現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想1.3體現(xiàn)事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋分析的思想2、ERP中如何體現(xiàn)事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋分析的思想？書P63、簡述“敏捷制造”的核心思想。P6第二章ERP的結(jié)構(gòu)原理三、判斷題1、MRPⅡ是第二代MRP（Mater

3、ialRequirementsPlanning）。（F）2、在ERP的發(fā)展歷程中，所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性”，即后一階段是對(duì)于前一階段的功能擴(kuò)展和提升。（T）3、閉環(huán)MRP中首次考慮了能力需求計(jì)劃CRP（CapacityPequirementsPlanning）使物料需求計(jì)劃成為可行的計(jì)劃。（T）4、閉環(huán)MRP包含了成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能，可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，把實(shí)物形態(tài)的物料流動(dòng)直接轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)的資金流動(dòng)，保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)

4、數(shù)據(jù)一致。（F）5、ERP主要側(cè)重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，使得企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。（F）四、簡答題1、閉環(huán)MRP的基本思想和特點(diǎn)是什么？四、名詞解釋1、提前期提前期是指執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)(或完成一項(xiàng)工作)所需的時(shí)間，即從活動(dòng)開始到活動(dòng)結(jié)束所持續(xù)的時(shí)間。2、最終產(chǎn)品最終產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)的可以出售的產(chǎn)品項(xiàng)目，通常位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表的最上層。）五、簡答題1、什么是關(guān)鍵工作中心？關(guān)鍵工作中心的特點(diǎn)是

5、什么？又稱為瓶頸工作中心(BottleneckWkCenter)，是決定產(chǎn)品或零部件生產(chǎn)產(chǎn)量的工作中心。它是運(yùn)行MPS中粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象。特點(diǎn)：負(fù)荷量大、操作技術(shù)要求高、工藝獨(dú)特、設(shè)備昂貴、限制條件多2、在ERP系統(tǒng)中物料編碼的基本原則是什么？唯一性原則、可擴(kuò)展性原則、簡潔性原則、操作方便性原則、含義性原則第六章第六章銷售計(jì)劃的編制銷售計(jì)劃的編制三、簡答題1、制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃對(duì)于企業(yè)有哪些好處？科學(xué)合理的銷售計(jì)劃能有效的提高企

6、業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，表現(xiàn)在科學(xué)合理的銷售計(jì)劃能有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，表現(xiàn)在1.1銷售計(jì)劃是保證企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的前提。1.2銷售計(jì)劃是密切企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系、順利履行經(jīng)濟(jì)合同的基本保證。1.3銷售計(jì)劃是促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2、編制銷售計(jì)劃的主要依據(jù)有哪些？年，經(jīng)銷商年度合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)月或半月，正是銷售合同滾動(dòng)，正式合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)3、從哪些方面來評(píng)價(jià)銷售計(jì)劃的內(nèi)容？市場(chǎng)評(píng)價(jià)用戶評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)銷售目標(biāo)