戰(zhàn)略管理思想與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文第一章對戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理作了深刻的剖析,并著重指出戰(zhàn)略管理的狹義、廣義之分.狹義戰(zhàn)略管理是對已有戰(zhàn)略的管理,而廣義戰(zhàn)略管理是指在戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下用戰(zhàn)略性的思維方式對企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行管理.第二章對狹義的戰(zhàn)略管理進(jìn)行了研究和分析,即對"戰(zhàn)略"的管理進(jìn)行了分析,依次探討了戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略變革的有關(guān)問題.第三章回顧分析了以往的戰(zhàn)略思想.前部分依次分析了早期設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派、創(chuàng)業(yè)學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、權(quán)力學(xué)

2、派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派的有關(guān)思想;后部分對近期三個(gè)主要戰(zhàn)略學(xué)派,即行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派、核心能力學(xué)派、戰(zhàn)略資源學(xué)派的理論思想進(jìn)行了分析和探討,這為后面新戰(zhàn)略思想提供了一定的理論基礎(chǔ).第四章對一些經(jīng)典的戰(zhàn)略管理模型進(jìn)行了分析.通過這些戰(zhàn)略模型可以獲得許多有價(jià)值的基本戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,而且這些模型是實(shí)施戰(zhàn)略管理的有效工具,對企業(yè)有著深遠(yuǎn)的實(shí)踐意義,故獨(dú)立章節(jié)對其進(jìn)行研究分析.第五章是該文的核心內(nèi)容,即提出了"最大價(jià)值創(chuàng)造"戰(zhàn)略指導(dǎo)思想并提供了一個(gè)實(shí)施戰(zhàn)