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1、中層干部競職演講范文稿中層干部競職演講范文稿尊敬的各位評委、各位同事:您們好!我競職的崗位是主任一職,以下是我的競聘報告,請領導,評委評判!一、首先,向大家作自我個人工作簡介一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年歲,中共黨員,文化,師職稱,于年月參加工作,年至年在公司辦公室工作并擔任過主任,年月通過競聘,聘任為職務。二、應聘二、應聘部主任的理由部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自
2、已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把部工作搞得更好。因此,我競聘部主任。三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和
3、適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點:要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人
4、才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事
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