戰(zhàn)略管理會計體系與方法研究.pdf

1、本文旨在構(gòu)架戰(zhàn)略管理會計的理論與方法體系并探討企業(yè)實踐應注意的問題。在對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行深入分析的基礎上，對戰(zhàn)略管理會計架構(gòu)的重要方面進行了研究。首先從戰(zhàn)略管理會計的相關(guān)概念入手，闡述了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理會計的涵義，并進一步論述了戰(zhàn)略管理會計的特征、目標、對象、內(nèi)容、方法以及與現(xiàn)行管理會計的聯(lián)系與區(qū)別。在此基礎上，作者構(gòu)建了戰(zhàn)略管理會計這一目前還很不成熟的管理會計新領(lǐng)域的理論方法體系，填補了國內(nèi)研究的空白。其次，在理論方法體

2、系構(gòu)架的基礎上，進一步就諸如戰(zhàn)略成本管理、競爭對手分析、戰(zhàn)略業(yè)績評價等戰(zhàn)略管理會計的幾個重要方面展開了論述。比較系統(tǒng)地闡述了價值鏈分析、壽命周期成本、SWOT分析、作業(yè)成本法等分析方法，在理論和方法上解決了企業(yè)競爭地位確定、競爭戰(zhàn)略制定、競爭優(yōu)勢獲得和業(yè)績評價等傳統(tǒng)管理會計無法解決但又必須面對的問題。最后，結(jié)合中外企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的實踐，以實際資料數(shù)據(jù)為基礎，驗證了戰(zhàn)略管理會計方法應用的可行性和有效性，并指出了戰(zhàn)略管理會計進一步研究和