xx集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料-v1.4.5

1、XX集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審材料,XX項目組北京，2024年3月14日,XX集團移動應(yīng)用整體規(guī)劃評審會,歡迎各位專家蒞臨指導(dǎo),目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),2,XX移動應(yīng)用規(guī)劃背景,國家十二五規(guī)劃明確提出持續(xù)推進移動電子商務(wù)發(fā)展，推動移動電子商務(wù)應(yīng)用從生活和公共服務(wù)領(lǐng)域向工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域延伸。,企業(yè)移動應(yīng)用趨勢,據(jù)蓋特納分析報告，到2015年全球基于移動應(yīng)用

2、的開發(fā)項目與基于個人電腦應(yīng)用的開發(fā)項目比例會是4：1，1/4的全球集團企業(yè)在2017年前會建立自有專屬的應(yīng)用商店，管理企業(yè)移動應(yīng)用與個人電腦使用的應(yīng)用程序。IDC的觀點，企業(yè)間的競爭將由產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭逐漸演化為時間和效率的競爭，移動應(yīng)用降低減低應(yīng)用操作復(fù)雜度，提升工作與決策效率。,XX移動規(guī)劃,XX集團已經(jīng)在信息化建設(shè)方面取得長足進步，建立起集中的企業(yè)級ERP應(yīng)用平臺。面對外部環(huán)境的變化和企業(yè)自身發(fā)展的需求，XX集團有必要考慮建

3、設(shè)基于“云”的移動應(yīng)用，以滿足業(yè)務(wù)在“任何地點”、“任何時間”、“任何設(shè)備”來使用“任何應(yīng)用”的需求。規(guī)劃的目地是為了在堅持集團統(tǒng)一集中建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有應(yīng)用系統(tǒng)，研究通過Ipad終端來提高集團的經(jīng)營活動分析能力和反應(yīng)能力，帶動PC端應(yīng)用開發(fā)。重點研究XX移動應(yīng)用的安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和與已有系統(tǒng)的集成能力。,3,XX移動應(yīng)用愿景,,提升企業(yè)信息化水平秉承“三色公司”的企業(yè)使命堅持“電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)

4、協(xié)同，具國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,XX集團范圍內(nèi)實現(xiàn)便捷的移動辦公，范圍包括集團總部、及下屬的多家區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司、基層單位。,任意時間: 敏捷性需求,任意地點: 方便性需求,及時的信息訪問能力，全天候動態(tài)評估與響應(yīng),信息發(fā)布,便捷有效,準確一致,,洞察透視,,流程審核,生產(chǎn)實時,……,BI展現(xiàn),,任意移動應(yīng)用,任意設(shè)備: 兼容性需求,安全可靠的統(tǒng)一身份識別，數(shù)據(jù)規(guī)范而一致，客觀反映實際業(yè)務(wù)營運數(shù)據(jù)與統(tǒng)計趨勢。,深

5、入變化細節(jié)，為決策提供數(shù)理依據(jù),4,XX移動規(guī)劃原則,19/03/2024© 2012XX中國 - 版權(quán)所有,集中管理,開放架構(gòu),分步實施,標準統(tǒng)一,科學(xué)合理,集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，能為虛擬化打下基礎(chǔ)適應(yīng)“云”的發(fā)展趨勢符合IT未來的信息化發(fā)展方向,采用成熟的經(jīng)過驗證的，符合技術(shù)發(fā)展方向的開放體系架構(gòu)數(shù)據(jù)交換平臺通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機，可以接入XX的各種類型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為各類應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接

6、口,借鑒國內(nèi)外電力行業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗編碼規(guī)則采用標準的體系建立基于ESB/SOA開放的數(shù)據(jù)交換平臺,遵照KPI指標體系的要求來設(shè)計與實現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標準統(tǒng)一XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標準編碼體系統(tǒng)一標準的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則建立XX標準的集成接口規(guī)范,采用統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的策略對風(fēng)險進行充分評估并合理規(guī)避優(yōu)先選擇在集團和山東公司及其下屬一家電廠進行實施優(yōu)先選擇具有業(yè)務(wù)典型，風(fēng)險小的功能進行實施,5,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介

7、紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),6,XX移動應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍,基于XX對XX移動業(yè)務(wù)的理解和需求分析，IPAD移動業(yè)務(wù)應(yīng)用如下：,1.商業(yè)智能應(yīng)用,2. 現(xiàn)有系統(tǒng)的移動應(yīng)用,3.綜合型應(yīng)用,移動OA應(yīng)用,其他,移動HR應(yīng)用,移動EAM應(yīng)用,移動SRM應(yīng)用,其他,會議管理應(yīng)用,在線經(jīng)營,BI應(yīng)用,信息發(fā)布應(yīng)用,生產(chǎn)實時,其他,7,通過商業(yè)智能的應(yīng)用可及時準確地向管理層提供支持決策的數(shù)據(jù)分析,通過集團商務(wù)智能的建設(shè)

8、，及時、全面、準確地獲取集團運作過程中在燃料采購、運輸、發(fā)電運行、設(shè)備維護、經(jīng)營管理等方面的大量信息，并對這些信息進行綜合分析與應(yīng)用，提高集團在生產(chǎn)分析、經(jīng)營分析、績效管理和戰(zhàn)略決策等方面的綜合能力商業(yè)智能能夠?qū)瘓F的生產(chǎn)及管理信息進行多源頭的數(shù)據(jù)抽取、合成、分析并形成報表。相關(guān)工具包括查詢、報表、網(wǎng)上發(fā)布、復(fù)雜模型、數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測等等功能,商業(yè)智能通過對集團歷史數(shù)據(jù)、當(dāng)前數(shù)據(jù)進行獲取、分析，還能夠有效的幫助XX集團了解過去發(fā)生的數(shù)

9、據(jù)，掌握現(xiàn)在的情況以及預(yù)測將來的趨勢,,,8,在線經(jīng)營分析思路,1,2,3,,,,實時利潤,實時收入,實時成本,實時負荷,實時煤耗,電量分析,電價分析,供電煤耗分析,標煤單價分析,固定成本分析,效益調(diào)電,電量計劃調(diào)整,來煤計劃調(diào)整,原煤采購調(diào)整,燃油采購調(diào)整,可變成本分析,計劃檢修周期調(diào)整,成本專業(yè)和分攤,在建工程和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,在線經(jīng)營應(yīng)用場景涉及反映安生、營銷、燃供、財務(wù)等多方面的關(guān)鍵績效,9,HR指標和報表分析,干部處應(yīng)用,社保處

10、應(yīng)用,工資處應(yīng)用,HR核心應(yīng)用,勞動合同期限結(jié)構(gòu)分析未來5年退休人員趨勢人員結(jié)構(gòu)分析電力產(chǎn)業(yè)人員效率分析煤炭產(chǎn)業(yè)人員效率分析組織結(jié)構(gòu)分析,人數(shù)分析工資總額分析平均工資分析工資及人工成本構(gòu)成,五險一金人員參保率趨勢分析企業(yè)年金人員參保率趨勢分析企業(yè)離退休人數(shù)分析補充醫(yī)療保險收支結(jié)構(gòu)分析企業(yè)年金收支結(jié)構(gòu)分析,平均工資、勞產(chǎn)率等指標分析企業(yè)負責(zé)人薪酬情況分析平均工資&勞動生產(chǎn)率五大對比分析五大集團其它指標

11、對標分析,領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)分析后備干部隊伍建設(shè)分析競爭性選拔分析干部交流情況分析干部培訓(xùn)情況分析,業(yè)務(wù)部門提出26個原始需求，完成場景設(shè)計65個，提升應(yīng)用10個,10,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),11,,移動應(yīng)用總體應(yīng)用架構(gòu),集團IT系統(tǒng),SAP/EAM,實時監(jiān)管,P6E/P3E,SAP HR,OA,綜合數(shù)據(jù),……,數(shù)據(jù)交換總線,,,,,,,,,ODS,,,基建

12、管理主題,行業(yè)對標主題,財務(wù)管理主題,人力資源主題,生產(chǎn)管理主題,經(jīng)營管理主題,燃料管理主題,環(huán)保管理主題,生產(chǎn)實時主題,信息發(fā)布平臺,,,在線經(jīng)營,流程審批,信息發(fā)布,SRM,12,移動應(yīng)用總體技術(shù)架構(gòu),雙向交互,單向傳出,CA公鑰同步,VPN區(qū)數(shù)據(jù)加密壓縮傳輸、移動設(shè)備識別、內(nèi)外網(wǎng)前置代理移動應(yīng)用和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在集團內(nèi)網(wǎng)集中部署統(tǒng)一用戶認證、統(tǒng)一密鑰安全、統(tǒng)一CA管理數(shù)據(jù)交換總線、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機、ODS,數(shù)據(jù)擺渡為主,有限協(xié)議擺渡為輔

13、,13,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),14,移動應(yīng)用系統(tǒng)安全架構(gòu),,15,移動應(yīng)用安全措施一：防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理,防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理的目標防止移動應(yīng)用系統(tǒng)受到攻擊有效隔離集團外網(wǎng)VPN區(qū)和集團內(nèi)網(wǎng)區(qū)防火墻+網(wǎng)閘+內(nèi)外網(wǎng)前置代理主要功能和流程分隔互聯(lián)網(wǎng)與集團VPN區(qū)域，防止互聯(lián)網(wǎng)用戶的非法入侵分隔集團VPN區(qū)域和集團內(nèi)網(wǎng)，限制集團內(nèi)網(wǎng)對集團V

14、PN區(qū)域的相互訪問內(nèi)外網(wǎng)前置代理使用可信操作系統(tǒng)，通過身份認證、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)格式化校驗、移動設(shè)備識別、病毒掃描、關(guān)鍵值掃描等方式，保證只有合法用戶的有限數(shù)據(jù)能通過特定的代理程序送至移動應(yīng)用服務(wù)器進行后續(xù)處理（后面做詳細描述）,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,內(nèi)網(wǎng)前置代理,外網(wǎng)前置代理,,數(shù)據(jù)擺渡,16,移動應(yīng)用安全措施二：基于

15、CA證書的用戶訪問控制,基于CA證書的用戶訪問控制的目標確認終端用戶身份防止CA證書被他人盜用防止移動應(yīng)用系統(tǒng)被非法入侵基于CA證書的用戶訪問控制主要功能和流程通過VPN驗證終端用戶的CA證書的合法性通過移動設(shè)備識別驗證終端用戶的CA證書和iPad機器信息的一致性通過用戶認證驗證終端用戶的CA證書與集團內(nèi)網(wǎng)用戶口令的一致性，并確認用戶證書是否在廢止證書列表中,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動

16、應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,VPN,外網(wǎng)前置代理,用戶認證,內(nèi)網(wǎng)前置代理,CA管理,,數(shù)據(jù)擺渡,17,移動應(yīng)用安全措施三：iPad端CA證書簽發(fā),iPad端CA證書簽發(fā)的目標證書申請簽發(fā)要保證私鑰的安全性私鑰在傳輸過程中不落地iPad端CA證書簽發(fā)主要功能和流程管理員通過PC端申請證書下載授權(quán)碼管理員在iPad端通過管理員證書+專屬APP，登錄VPN提交授權(quán)碼用戶認證通過C

17、A管理簽發(fā)證書，并通過專屬APP自動安裝至iPad,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,VPN,外網(wǎng)前置代理,用戶認證,內(nèi)網(wǎng)前置代理,CA管理,管理員證書,用戶證書,,數(shù)據(jù)擺渡,18,移動應(yīng)用安全措施四：CA證書自動同步,CA證書自動同步的目標確保CA公鑰證書通過系統(tǒng)安全自動傳遞通過安全管理手段確保CA私鑰證書導(dǎo)入安全CA證書

18、自動同步主要功能和流程CA管理應(yīng)用將CA公鑰證書同步到內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器內(nèi)網(wǎng)CA目錄服務(wù)器通過LADP推送機制將CA公鑰證書同步到外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器VPN、移動設(shè)備識別通過外網(wǎng)CA目錄服務(wù)器獲取CA公鑰證書,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,VPN,外網(wǎng)前置代理,用戶認證,內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步,外網(wǎng)CA目錄同步,CA管理,,,,,

19、,LDAP/Slurpd,內(nèi)網(wǎng)前置代理,,,19,移動應(yīng)用安全措施五：網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸,網(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕司W(wǎng)頁形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程Web服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)哪繕薟eb服務(wù)形式的數(shù)據(jù)加密傳輸主要功能和流程,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,VPN,外網(wǎng)前置代理,用戶認證,內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步,外網(wǎng)CA

20、目錄同步,CA管理,密鑰安全,內(nèi)網(wǎng)前置代理,數(shù)據(jù)擺渡,,20,移動應(yīng)用安全措施六：增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證,增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證的目標統(tǒng)一移動應(yīng)用的用戶管理和認證增強移動應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)安全管控增強型數(shù)據(jù)安全管控和用戶認證主要功能和流程用戶認證實現(xiàn)移動應(yīng)用系統(tǒng)用戶與用戶認證系統(tǒng)用戶的映射，并進行應(yīng)用級的安全訪問控制移動應(yīng)用完成禁用鎖、防窮舉攻擊等應(yīng)用級安全防護措施移動應(yīng)用根據(jù)用戶屬性設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，分類分級進行數(shù)

21、據(jù)訪問控制以限定數(shù)據(jù)流出的范圍和數(shù)量密鑰安全負責(zé)檢查流入數(shù)據(jù)的完整性，移動應(yīng)用根據(jù)用戶屬性清洗和過濾流入的數(shù)據(jù)iPad端使用緩存加載數(shù)據(jù)，應(yīng)用退出立即清空緩存，確保數(shù)據(jù)不在客戶端落地存儲,,,終端用戶,集團外網(wǎng)VPN區(qū),,,集團內(nèi)網(wǎng),,數(shù)據(jù)源,,移動應(yīng)用/服務(wù)總線,,,CA公鑰同步,,https通訊交互,雙向網(wǎng)閘,外聯(lián)防火墻,VPN,外網(wǎng)前置代理,用戶認證,內(nèi)網(wǎng)CA目錄同步,外網(wǎng)CA目錄同步,CA管理,密鑰安全,內(nèi)網(wǎng)前置代理,,數(shù)據(jù)

22、擺渡,21,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),22,移動應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu),,,23,數(shù)據(jù)交換平臺,通過數(shù)據(jù)交換平臺，可以真正實現(xiàn)把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的真實數(shù)據(jù)抽取到數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)移動應(yīng)用與實際業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實時信息交互,,移動應(yīng)用,數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)交換總線,ODS,,數(shù)據(jù)中心,,,,,,,,,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機（分布式）,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則和標準,24,數(shù)據(jù)交換平臺采用標準、開放、科學(xué)和穩(wěn)健推

23、進的實施原則,25,,,,,,數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)原則,數(shù)據(jù)交換平臺采用松耦合、模塊化的IT架構(gòu)，以快速實現(xiàn)跨域數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用的需要,遵照KPI指標體系的要求來設(shè)計與實現(xiàn)，建立統(tǒng)一的模型標準建立XX關(guān)鍵業(yè)務(wù)的標準編碼體系建立標準的編碼轉(zhuǎn)換規(guī)則,在項目建設(shè)過程中，必須對風(fēng)險進行充分評估并合理規(guī)避,,,開放性,,科學(xué)性,,穩(wěn)健推進,標準和統(tǒng)一,ODS為周邊各系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開放接口，為上端應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口數(shù)據(jù)交換總線提供開放的集

24、成接口，支持各種數(shù)據(jù)交換機接入,數(shù)據(jù)交換機提供接入標準，可以接入各種數(shù)據(jù)庫表、SAP系統(tǒng)和實時監(jiān)管系統(tǒng),借鑒XX電力行業(yè)的經(jīng)驗構(gòu)建的KPI指標體系和編碼規(guī)則采用標準的體系,首先在山東選擇2家電廠進行試點，成功后再向山東和集團、其它地區(qū)公司和電廠進行推廣,企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心是制定數(shù)據(jù)類型的邊界和數(shù)據(jù)管理的策略,關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義了如物料、供應(yīng)商、客戶這樣的數(shù)據(jù)，并且定義了這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的行為,條件型數(shù)據(jù)一般出現(xiàn)在特殊情況或場景下，例如在某一個

25、特定國家定義一種特定的價格等,事務(wù)型數(shù)據(jù)依賴于主數(shù)據(jù),企業(yè)中的報表，這些報表由各類事務(wù)型數(shù)據(jù)所組成,定義您系統(tǒng)以及各個元素間的區(qū)分,物料、產(chǎn)品、供應(yīng)商,價格,采購訂單、銷售訂單,銷售報告,利潤中心、成本中心、工廠配置等,,,,,,關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù),關(guān)鍵數(shù)據(jù),條件型數(shù)據(jù),事物型數(shù)據(jù),報表,靜態(tài),穩(wěn)定,企業(yè)典型數(shù)據(jù)信息,對存儲于企業(yè)中各種類型的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、自開發(fā)系統(tǒng)、電子表格和各類文件中的數(shù)據(jù)進行評估定義出數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、修改、刪除、

26、更新等操作應(yīng)由誰來完成為每一類型的數(shù)據(jù)定義它的數(shù)據(jù)管理者和擁有者，如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商、物料等,,© SAP 2010 / Page 26,26,合理的數(shù)據(jù)處理流程能提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,關(guān)鍵字映射提供跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標識，確保整個企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,校驗 & 分配確保遵循預(yù)定義的數(shù)據(jù)標準,信息富集化 獲得更加完整和有意義的數(shù)據(jù),工作流利用內(nèi)置的工作流引擎確保遵循數(shù)據(jù)管理流程,映射 & 轉(zhuǎn)換格式化和標準化信

27、息數(shù)據(jù),匹配 & 合并甄別冗余的重復(fù)記錄，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的一致性,© SAP 2010 / Page 27,27,,KPI指標體系,實時利潤,………,………,………,………,實時負荷,實時煤耗,收入,實時負荷,,電價,成本,固定成本,變動成本,材料費,職工薪酬,折舊費,計劃檢修費,購入動力費,供電成本,,,,,,,,其他成本,,水費,,網(wǎng)購電費,,燃油費,,燃煤費,發(fā)電煤耗,,標煤單價,,實時負荷,,廠用電率,,實時,

28、EAM,ERP,,ODS,,,,,,,通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，按照XX集團KPI指標體系，層層分解，最終將指標數(shù)據(jù)落實到各應(yīng)用系統(tǒng),28,通過建立數(shù)據(jù)分類標準，來明確對不同分類的處理方法和標準,注：對于敏感的數(shù)據(jù)和文件，必須遵循傳輸過程不落地，程序退出保密數(shù)據(jù)和文件自動刪除。,29,數(shù)據(jù)交換平臺,數(shù)據(jù)交換平臺中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機采用分布式管理,SAP EAM,SAP HR,OA,綜合數(shù)據(jù),SRM,實時監(jiān)管,轉(zhuǎn)換機,轉(zhuǎn)換機,轉(zhuǎn)換機

29、,轉(zhuǎn)換機,轉(zhuǎn)換機,轉(zhuǎn)換機,……,轉(zhuǎn)換機,數(shù)據(jù)交換總線,ODS,,,,,,,,,,,,,,,,,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機分布式管理,實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的抽取和轉(zhuǎn)換上傳到ODS對轉(zhuǎn)換機的監(jiān)控和管理數(shù)據(jù)索引和標準的下傳,上傳下達,確保抽取的數(shù)據(jù)能準確到達ODS確保抽取的數(shù)據(jù)能按標準化要求進行轉(zhuǎn)換確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被篡改,準確到達,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器不穩(wěn)定時，抽取的數(shù)據(jù)可以在轉(zhuǎn)換機暫存當(dāng)網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器穩(wěn)定時能把暫存數(shù)據(jù)上傳到ODS,數(shù)據(jù)暫存,對實時監(jiān)管

30、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以實時響應(yīng)，對實時分析數(shù)據(jù)深入鉆取對轉(zhuǎn)換機運行狀態(tài)進行實時監(jiān)管,實時響應(yīng),數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)上傳下達進行不同的管理方式,分布式的優(yōu)點：實現(xiàn)業(yè)務(wù)上傳下達、確保數(shù)據(jù)準確到達、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換機暫存、關(guān)鍵業(yè)務(wù)實時響應(yīng),30,在統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼規(guī)則和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)交換總線和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行抽取和轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一存放到集團的ODS,,31,,構(gòu)建XX數(shù)據(jù)交換編碼體系，為將來的業(yè)務(wù)分析提供必要的支持,32,XXXX1XX2.Y

31、1YY2YY3YY4YY5.ZZZZZ1,XXXX1-公司代碼,XX2-機組,機組編碼采用兩位編碼，如01為1號機組，02為2號機組,Y1-指標類型,指標類型采用一位編碼，如C為復(fù)合指標，S為單一指標,例：515101.ST2010202.10001 5101: 山東公司日照電廠 01: 1號機組， S: 單一指標 T2: 生

32、產(chǎn)建設(shè)管理 02: 運行管理 02: 機組運行經(jīng)濟性指標 10001: 主蒸汽溫度（機側(cè)）,樣例,,組織碼,分類碼,基本碼,,,數(shù)據(jù)接口,數(shù)據(jù)處理,監(jiān)控管理,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換機提供對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行各多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、監(jiān)控管理等功能,其它數(shù)據(jù)處理服務(wù)（解析/校驗/去重/映射/匹配/導(dǎo)入/導(dǎo)出）,數(shù)據(jù)傳輸服務(wù),配置&監(jiān)控

33、服務(wù),控制臺交互服務(wù),生產(chǎn)實時PI接口,SAP RFC接口,文件接口,通用Web Service接口,JDBC數(shù)據(jù)庫接口,ODBC數(shù)據(jù)庫接口,配置數(shù)據(jù)庫,編碼規(guī)范,數(shù)據(jù)索引,數(shù)據(jù)抽取,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,33,數(shù)據(jù)交換總線是管理數(shù)據(jù)交換機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)路由、通信及指令下發(fā)等多項功能的綜合管理平臺,34,,數(shù)據(jù)響應(yīng)處理流程,規(guī)則管理,配置管理,超時檢查,直通服務(wù)響應(yīng)返回,單步服務(wù)流轉(zhuǎn)/響應(yīng)返回,多步流程流轉(zhuǎn)/狀態(tài)處理,響應(yīng)返回,數(shù)據(jù)請求處

34、理流程,重復(fù)服務(wù)排查,認證/授權(quán)/安全,服務(wù)信息補充,單步服務(wù)路由確定,多步服務(wù)路由確定,服務(wù)廣播,服務(wù)路由轉(zhuǎn)發(fā),直通服務(wù)路由確定,Web交互服務(wù),用戶管理,監(jiān)控管理,配置接口服務(wù),移動應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)方案：虛擬化,通過虛擬化技術(shù)實現(xiàn)客戶端對應(yīng)用系統(tǒng)的遠程訪問，只傳遞屏幕圖像信息，所有應(yīng)用數(shù)據(jù)不存留在移動終端設(shè)備上原系統(tǒng)無需任何改造，使用效果與原有PC環(huán)境相同用戶體驗易受到網(wǎng)絡(luò)延遲干擾原有Win

35、dows界面在終端屏幕上顯示容易受到屏幕大小的干擾適合對用戶體驗要求不高，原生應(yīng)用開發(fā)成本相對較高的移動應(yīng)用需求,35,,,,,,,,,,,,,客戶端更新,,應(yīng)用下架,,數(shù)據(jù)更新,,,,XX應(yīng)用商店及移動設(shè)備管理,XX應(yīng)用商店及移動設(shè)備管理均使用MobileIron公司產(chǎn)品MobileIron對移動設(shè)備的管理，支持多種移動終端操作系統(tǒng)，如iOS, Android, BlackBerry, Symbian, webOS, Windo

36、ws Phone,應(yīng)用發(fā)布,分類管理,應(yīng)用更新,,XX應(yīng)用商店,移動設(shè)備管理,熱門推薦,角色管理,用戶管理,通知推送,遠程封鎖及數(shù)據(jù)刪除,資源管理,未授權(quán)應(yīng)用檢查,應(yīng)用鑒權(quán),搜索查詢,日志管理,36,應(yīng)用發(fā)布及管理,,應(yīng)用商店管理員,XX應(yīng)用商店,,發(fā)布XX定制開發(fā)的移動應(yīng)用,,批量購買應(yīng)用,,管理批量購買應(yīng)用獲得的兌換代碼及兌換URL,,根據(jù)授權(quán)獲得兌換代碼及URL,根據(jù)兌換代碼及兌換URL從App Store下載應(yīng)用,,,從XX應(yīng)用

37、商店下載應(yīng)用,,推薦應(yīng)用通知,,分發(fā)in house應(yīng)用,從App Store下載免費或自費應(yīng)用,統(tǒng)一標準，自主開發(fā)，集中發(fā)布,,37,硬件網(wǎng)絡(luò)部署圖,38,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),39,實施步驟與演進路線,,XX移動應(yīng)用愿景,,,,,數(shù)據(jù)集成標準規(guī)范,數(shù)據(jù)來源整合抽取,應(yīng)用設(shè)計集成開發(fā),整體規(guī)劃實施推廣,里程碑,數(shù)據(jù)安全架構(gòu)設(shè)計,BI場景設(shè)計與展示開發(fā),ES

38、B 原型設(shè)計,數(shù)據(jù)管理標準優(yōu)化,BI 場景綜合需求現(xiàn)狀調(diào)研,,整體規(guī)劃報告,,數(shù)據(jù)管理標準制定,數(shù)據(jù)源現(xiàn)狀調(diào)研,數(shù)據(jù)綜合管理現(xiàn)狀調(diào)研,整體規(guī)劃其他需求調(diào)研,在線經(jīng)營場景調(diào)研,關(guān)鍵交付,第一階段（2012.1—2012.3）,40,實施步驟與演進路線,,XX移動應(yīng)用愿景,,,,,數(shù)據(jù)集成標準規(guī)范,數(shù)據(jù)來源整合抽取,應(yīng)用設(shè)計集成開發(fā),整體規(guī)劃實施推廣,數(shù)據(jù)安全架構(gòu)實施,ESB 本部試點實施,轉(zhuǎn)換機本部試點實施,,階段實施總結(jié),關(guān)鍵交付,

39、第二階段（2012.4—2012.7）,BI 場景需求擴展調(diào)研,試點單位場景適應(yīng)需求調(diào)研,,移動應(yīng)用商店,數(shù)據(jù)管理標準優(yōu)化報告(一),里程碑,41,實施步驟與演進路線,,XX移動應(yīng)用愿景,,,,,數(shù)據(jù)集成標準規(guī)范,數(shù)據(jù)來源整合抽取,應(yīng)用設(shè)計集成開發(fā),整體規(guī)劃實施推廣,,驗收工作總結(jié),關(guān)鍵交付,第三階段（2012.7—2012.10）,,移動應(yīng)用商店版本升級,數(shù)據(jù)管理標準優(yōu)化報告(二),數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換封裝平臺擴展二級公司試點,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換封

40、裝平臺擴展三級公司試點,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換總線優(yōu)化實施,里程碑,42,目錄,,,規(guī)劃背景和目標整體架構(gòu)介紹應(yīng)用范圍應(yīng)用架構(gòu)安全架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)實施路線總結(jié),43,規(guī)劃總結(jié),集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,科學(xué)的移動架構(gòu),數(shù)據(jù)標準化,XX特色的數(shù)據(jù)交換架構(gòu),分步實施、穩(wěn)步推進,建設(shè)和完善XX集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為虛擬化打下基礎(chǔ)，適應(yīng)“云”發(fā)展趨勢,采用SOA開放的架構(gòu)體系、在安全方面采用CA認證、AES等加密體系，按照國家等保三級要求進行設(shè)計，可