二級建造師 施工成本控制

1、2Z102000 施工成本控制 成本目標(biāo)包括責(zé)任成本目標(biāo)和計劃成本目標(biāo)。 施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算（P43）2Z102011 掌握建筑安裝工程費用項目組成 建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。直接費由直接工程費和措施費組

2、成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。2Z102012 掌握直接工程費的組成 直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機(jī)械使用費。,一、人工費 人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費。,二、材料費 材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件

3、、半成品的費用，包括材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費、檢驗試驗費。 檢驗試驗費是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。它不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用，也不包括科研試驗費用。,三、施工機(jī)械使用費 施工機(jī)械使用費是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械

4、使用費以及機(jī)械安拆費和場外運費。 機(jī)械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費 +臺班安拆費及場外運費+臺班人工費 +臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船

5、 使用稅,2Z102013 掌握措施費的組成（P46） 措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括11項。,2Z102014 掌握間接費、利潤和稅金的組成（P48） 間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。,一、規(guī)費 規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用。

6、 規(guī)費=計算基數(shù)×規(guī)費費率 計算基數(shù)可采用“直接費”、“人工費和機(jī)械費合計” 或“人工費”。二、企業(yè)管理費 企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。 企業(yè)管理費的計算方法有公式計算法和費用分析法兩種。三、利潤 利潤=計算基數(shù)×利潤率,計算基數(shù)可采用“直接費和間接費合計”、“人工費和機(jī)械費合計”或“人工費”。四、稅金

7、 建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加。 營業(yè)稅=營業(yè)額×3% 城市維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額×適用稅率 教育費附加=應(yīng)納營業(yè)稅額× 3%,2Z102015 熟悉建筑安裝工程費用計算程序（P51） 發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價

8、法和綜合單價法兩種。 一、工料單價法計價程序,工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費。直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成工程承發(fā)包價。 二、綜合單價法計價程序 綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。 綜合單價若為全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，就生成工程工程承發(fā)包價。 當(dāng)C>C0（ C0為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工

9、程材料費占人工費、材料費、機(jī)械費合計的比例）時，可采用以直接工程費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。 當(dāng)C<C0時，可采用以人工費和機(jī)械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。 如該分項的直接工程費僅為人工費，無材料費和機(jī)械費時，可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤。,,2Z102016 熟悉工程量清單計價（P53） 一、工程量清單計價規(guī)范概述 工程量清單計價，是一種主要由市場定價的

10、計價模式。在我國，規(guī)定全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價；非國有資金投資的工程建設(shè)項目，是否采用工程量清單方式計價由項目業(yè)主自主確定。 新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）包括規(guī)范條文和附錄兩部分。規(guī)范條文共5章：總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單計價表格，具體內(nèi)容涵蓋了工程招標(biāo)投標(biāo)開始到工程竣工結(jié)算辦理完畢的全過程，包括工程量清單的

11、編制、招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的編制、合同價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算的辦理以及對工程計價爭議的處理等。,二、工程量清單的作用 工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。 工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單和稅金項目清單組成。其中分部分項工程量清單是核心。

12、 工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，貫穿于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)階段和施工階段，是編制招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、計算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。 三、工程量清單計價的基本過程 工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用。（見P55圖）,四、工程量清單計價的方法 （一）工程造價的計算 采用工程量清單計價，建設(shè)工程造價由分部分項工程

13、費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。 在工程量清單計價中，如按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有三種形式：（1）工料單價法；（2）綜合單價法；（3）全費用綜合單價法。 工料單價=人工費+材料費+施工機(jī)械使用 綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)械使用費+管理費 +利潤和風(fēng)險費全費用綜合單價=人工費+材料費+施工

14、機(jī)械使用費 +措施項目費+管理費+規(guī)費+利潤+稅金,《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。 （二）分部分項工程費計算（Ｐ５５）　　利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決兩個核心問題，即確定各分部分項工程的工程量及其綜合單價。　?。?、分部分項工程量的確定 招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工

15、程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量，該工程量不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際和準(zhǔn)確的工程量，發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定。,2、綜合單價的編制 《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機(jī)械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。規(guī)費和稅金等不可競爭的費用并不包括在

16、項目單價中。 （三）措施項目費計算（Ｐ５9） 措施項目費是指為完成工程項目施工，而用于發(fā)生在該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實體項目所支出的費用。措施項目清單計價應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計，對可以計算工程量的措施項目，應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以以“項”為單位的方式計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按國家或省

17、級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定,,計價，不得作為競爭性費用。 措施項目費的計算方法： 1、綜合單價法 適用于可以計算工程量的措施項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)?。與分部分項工程不同，并不要求每個措施項目的綜合單價必須包含人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、管理費和利潤中的每一項。 2、參數(shù)法計價 參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計算。這種方法主要適用于

18、施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工的計價均可采用該方法。 3、分包法計價,（四）其他項目費計算 其他項目費由暫列金額、暫估價、記日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容構(gòu)成。 暫列金額和暫估價由招標(biāo)人按估算金額確定。 記日工和總承包服務(wù)費由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費用確定。 （五）規(guī)費與稅金的計算

19、 規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。 （六）風(fēng)險費用的確定 五、投標(biāo)價的編制方法（P60） 投標(biāo)價是投標(biāo)人參與工程項目投標(biāo)時報出的工程造價。,投標(biāo)價由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤Ｍ稑?biāo)價不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價。 作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度，此外，投標(biāo)計算還必須與采用的合同形式相一致。

20、 （三）投標(biāo)價的編制內(nèi)容 1、分部分項工程費報價 編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價。 2、措施項目費報價 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的措施項目清單是根據(jù)一般情況確定的，沒有考慮不同投標(biāo)人的具體情況。因此，投標(biāo)人投標(biāo)報價時應(yīng)根據(jù)自身擁有的施工裝備、技術(shù)水平和采用的施工方法確定措施項目，對招標(biāo)人所列的措施項目進(jìn)行調(diào)整。,3、其他項目費報價

21、 4、規(guī)費和稅金報價 5、投標(biāo)價的匯總 投標(biāo)總價應(yīng)與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人不能進(jìn)行投標(biāo)總價優(yōu)惠（或降價、讓利），投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。,2Z102020 建設(shè)工程定額（P63） 2Z102021 掌握建設(shè)工程定額的分類 一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類 1、人

22、工定額 2、材料消耗定額 3、施工機(jī)械臺班使用定額,二、按編制程序和用途分類 1、施工定額 施工定額以工序作為研究對象。施工定額是施工企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。 2、預(yù)算定額 預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為

23、對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。 預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。,3、概算定額 概算定額是以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的。 4、概算指標(biāo) 概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以

24、整個建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的。它可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。 5、投資估算指標(biāo) 投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制的。它是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標(biāo)。三、按編制單位和適用范圍分類 1、全國統(tǒng)一定額,2、行業(yè)定額 3、地區(qū)定額 4、企業(yè)定額四、按投資的費用性質(zhì)分類,2Z102022 了解人工定額（P65）

25、 人工定額也稱勞動定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。 編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時間兩項工作。 施工作業(yè)的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。 以上屬于必需消耗的時間，工人在工作班內(nèi)所消耗的工作,時間除必需消耗的時間外，還有一類是損失時間，但定額一般不考慮損失時間。

26、 人工定額按表現(xiàn)形式的不同，分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種，它們是互為倒數(shù)的關(guān)系，即 時間定額X產(chǎn)量定額=1,2Z102023 了解材料消耗定額（P69） 編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。 定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。,2Z102024

27、 了解施工機(jī)械臺班使用定額 一、施工機(jī)械臺班使用定額的形式 （一）施工機(jī)械時間定額 單位產(chǎn)品機(jī)械時間定額（臺班）=1/臺班產(chǎn)量 由于機(jī)械必須由工人小組配合，所以完成單位合格產(chǎn)品的時間定額，同時列出人工時間定額，即：單位產(chǎn)品人工時間定額（工日）=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量 （二）施工機(jī)械產(chǎn)量定額 與時間定額互為倒數(shù)關(guān)系。,二、施工機(jī)械臺班使用定額的編制 （一）機(jī)械工作時間消耗的

28、分類 機(jī)械工作時間也分為必須消耗的時間和損失時間兩大類。 必須消耗的時間包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗。,2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃（P73） 2Z102031 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，它由直接成本和間接

29、成本所組成。 直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費用。 成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用；項目經(jīng)理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。組織管理層貫穿于項目投標(biāo)、實施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；

30、項目經(jīng)理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。,一、施工成本管理的任務(wù) 施工成本管理的任務(wù)主要包括： ●施工成本預(yù)測 ●施工成本計劃

31、 ●施工成本控制 ●施工成本核算 ●施工成本分析

32、 ●施工成本考核,二、施工成本管理的措施 施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。,2Z102032 掌握施工成本計劃的類型（P78） 成本計劃的編制是一個不斷深化的過程，在不同階段所形成的成本計劃有以下三類： 一、競爭性成本計劃 即工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。是項目投標(biāo)階段

33、商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。 二、指導(dǎo)性成本計劃 即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 三、實施性成本計劃 即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。,施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別： 1、編制依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體。

34、 2、適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。 3、發(fā)揮的作用不同2Z102033 掌握施工成本計劃的編制依據(jù),2Z102034 掌握施工成本計劃的編制方法（P80） 施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。施工成本計劃的編制方式有： 1、按施工成本組成編制施工成本計劃,2、按項目組成編制施

35、工成本計劃 3、 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃 一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法 施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。,施工成本,,,,人工費,材料費,施工機(jī)械使用費,措施費,間接費,,,,,二、按項目組成編制施工成本計劃的方法 工程項目— 單項工程— 單位工程— 分部工程— 分項工程,單項工程施工成本,單位

36、工程1施工成本,單位工程2施工成本,……,分部工程21施工成本,分部工程22施工成本,……,分項工程221施工成本,分項工程222施工成本,……,,,,,,,,,,,,,三、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法 以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在實踐中，可將這幾種方式結(jié)合起來使用，揚長避短。,2Z102040 施工成本控制與施工成本分析（P84） 2Z102041 掌握施工成本控制的依

37、據(jù) 1、工程承包合同 2、施工成本計劃 施工成本計劃是施工成本控制的指導(dǎo)文件。 3、進(jìn)度報告 4、工程變更 工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。,此外，施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。2Z102042 掌握施工成本控制的步驟 確定施工成本計劃后，實施過

38、程中必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。其步驟如下： 1、比較 2、分析 這一步是施工成本控制工作的核心。 3、預(yù)測 4、糾偏 糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。,5、檢查 2Z102043

39、 掌握施工成本控制的方法（P86） 一、施工成本的過程控制方法 對人工費、材料費的控制主要是采用“量價分離”的方法。 二、贏得值（掙值）法 贏得值法最先由美國國防部確立，目前世界上許多先進(jìn)公司已普遍采用這種方法進(jìn)行工程項目的費用、進(jìn)度綜合分析控制。 （一）贏得值法的三個基本參數(shù) 1、已完工作預(yù)算費用 已完工作預(yù)算費用（

40、BCWP）=已完成工作量X預(yù)算單價 業(yè)主正是根據(jù)該值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費用，即該值是承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。,2、計劃工作預(yù)算費用 計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=計劃工作量X預(yù)算單價 一般說來，除非合同有變更，該值在工程實施過程中應(yīng)保持不變。 3、已完工作實際費用 已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量X實際單價,（二）贏得值法的四個評價指標(biāo)

41、 1、費用偏差CV 費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用 – 已完工作實際費用 費用偏差 > 0，成本節(jié)支；費用偏差 0，進(jìn)度提前；進(jìn)度偏差< 0，進(jìn)度延誤。,3、費用績效指數(shù)（CPI） 費用績效指數(shù)（CPI） = 已完工作預(yù)算費用 / 已完工作實際費用 費用績效指數(shù)> 1，成本節(jié)支；費用績效指數(shù) 1，進(jìn)度提前；進(jìn)度績效指數(shù)< 1，進(jìn)度延誤。 費用（進(jìn)度）偏差反映

42、的是絕對偏差，結(jié)果很直觀，但有其局限性。而費用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差。 費用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析；而費用（進(jìn)度）績效指數(shù)不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。,（三）偏差分析的方法 偏差分析的方法常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。,1、橫道圖法 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，能準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差，一眼感受到偏差的嚴(yán)

43、重性。但反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。 2、表格法 表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。這種方法的優(yōu)點是靈活、適用性強(qiáng)、信息量大，而且表格處理可借助計算機(jī)。 3、曲線法,（四）偏差原因分析與糾偏措施 1、偏差原因分析 項目實施過程中，最理想的狀態(tài)是三條費用曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能,發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題。 2

44、、糾偏措施 2Z102044 掌握施工成本分析的方法（P94） 一、施工成本分析的依據(jù) 施工成本分析，就是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 。 (一)會計核算  會計核算主要是價值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收人、成本、利潤等會計六要素指標(biāo)，主要是通過會計來核算。會計核算是施工成本分析的重要依據(jù)。

45、 (二) 業(yè)務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但,可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。它的特點是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算。 (三)  統(tǒng)計核算,二、  施工成本分析的方法 （一）成本分析的基本方法 施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法

46、等。 1、  比較法    比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的應(yīng)用，通常有下列形式。   （1）  將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 （2）本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比,（3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比 2、因素分析法   因素

47、分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 3、 差額計算法 4、 比率法   比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。 （1）相關(guān)比率法 （2） 構(gòu)成比率法 （3）動態(tài)比率法,(二) 綜合成本的分析方法   所

48、謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月(季)度成本、年度成本等。 1、分部分項工程成本分析 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 由于施工項目包括很多分部分

49、項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。 2、月(季)度成本分析   月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。,3、  年度成本分析        企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。

50、4、 竣工成本的綜合分析,2Z102050 建筑安裝工程費用的結(jié)算（P99）2Z102051 掌握工程變更價款的確定方法 工程變更包括工程量變更、工程項目的變更、進(jìn)度計劃的變更、施工條件的變更等。一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款 的確定方法 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下：   1、合同中已有適用于變

51、更工程的價格，按合同已有的價 格變更合同價款；,2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；   3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。 采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用；二是間接套用；三是部分套用。,二、FIDIC施工合同條件下工程變更價款的確定方法 FIDIC—國際咨詢工程師協(xié)會 （一）工程變

52、更價款確定的一般原則 （二）工程變更采用新費率或價格的情況 1、第一種情況：   （1）  如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；   （2）  工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0．01％；   （3）此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的

53、變動超過1％；   （4）  此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。,三、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款的確定方法 關(guān)于工程價款的調(diào)整，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008)有如下規(guī)定： 1、在發(fā)、承包雙方履行合同的過程中，當(dāng)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價調(diào)整文件，工程價款應(yīng)當(dāng)

54、進(jìn)行調(diào)整。 3、若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定： （1）合同中已有適用的綜合單價，按合同已有的綜合單價確定；,（2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；（3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 5、在合同履行過程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，

55、該偏差對工程量清單項目的綜合單價產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，按以下原則處理： （1）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時，其綜合單價不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價； （2）當(dāng)工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過0.1%時，其綜合單價及對應(yīng)的措施費均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，

56、經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。,2Z102052  掌握索賠費用的組成 （P101） 一、索賠費用的組成 索賠費用的主要組成部分，同工程款的計價內(nèi)容相似?？伤髻r的費用見圖2Z102052。 從原則上說，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內(nèi)容是不完全一樣的。哪些內(nèi)容可索賠，要按照各項費用的特點、條件進(jìn)行分析論證。 1、人工費  對于索賠

57、費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。,2、材料費  材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費，倉儲費，以及合

58、理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。 為了證明材料單價的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單，或官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)。,3、施工機(jī)械使用費  施工機(jī)械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?；如系承包商?/p>

59、有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。,4、分包費用  分包費用索賠指的是分包商的索賠費。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。 5、 現(xiàn)場管理費  索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費等。,6、利息 利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息；錯誤扣款的利息

60、。 7、總部(企業(yè))管理費  索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。 8、利潤  一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進(jìn)利潤損失。   索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。,二、索賠費用的計算方

61、法    索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。 （一） 實際費用法   實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。 (二) 總費用法       總費用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程

62、的實際總費用，實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用，即為索賠金額，即：   索賠金額＝實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用  (三) 修正的總費用法,2Z102053  掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法（P104） 一、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式 1、按月結(jié)算  即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。 2、竣工后一次結(jié)算

63、60; 建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。 3、分段結(jié)算  即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 4、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式,二、建筑安裝工程費用的按月結(jié)算方式 （一）工程預(yù)付款   在《建設(shè)工

64、程施工合同(示范文本)》中，對有關(guān)工程預(yù)付款作了如下約定：“實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。” 工

65、程預(yù)付款額度，一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。,（二）工程預(yù)付款的扣回 扣款方式可采用等額扣或等比率扣。 工程預(yù)付款起扣點的計算： T = P - M/N 式中 T — 起扣點； P — 承包工程合同總額； M — 工程預(yù)付款數(shù)額； N — 主要材料、構(gòu)件所占比重。,（三）工程進(jìn)度

66、款  1、 工程進(jìn)度款的計算    工程進(jìn)度款的計算，主要涉及兩個方面：一是工程量的計量；二是單價的計算方法。,,,,,,,,P,T,X,XN=M,（1）采用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款   1）根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合 價；   2）將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計； &

67、#160; 3）按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤；   4）按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)；   5）按規(guī)定計算稅金；   6）累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。 （2）采用全費用綜合單價法計算工程進(jìn)度款 此時工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加即可完成本月工程進(jìn)度款的計算工作。 2、 工程進(jìn)度款的支付 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于工程進(jìn)

68、度款的支付,也作出了相應(yīng)的約定：“在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”。 （四）竣工結(jié)算 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表；與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付

69、證書。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 雙方違約的責(zé)任。,三、建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算 建安工程價款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算大體能反映實際的消耗費用。常用的動態(tài)結(jié)算方法有以下幾種。   （一）按實際價格結(jié)算法 （二）按主材計算價差 （三）竣工調(diào)價系

70、數(shù)法   按工程價格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價系數(shù)及調(diào)價計算方法計算差價。,（四）調(diào)值公式法(動態(tài)結(jié)算公式法) 其程序如下：   1、確定計算物價指數(shù)的品種 2、要明確的兩個問題 （1）在合同價格條款中，應(yīng)寫明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素。,二是考核的地點和時點。 （2）確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和

71、加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1。 3、建筑安裝工程費用的價格調(diào)值公式,式中 P — 調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款； P0 — 調(diào)值前工程進(jìn)度款； a0 — 固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分； a1、a2、 a3 … ai — 各調(diào)價品種在合同總價中所占 的比重， a0 +a1+a2+ a3 +… +ai =1A0、B0、C0…I0