民營企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展制度創(chuàng)新研究.pdf

1、該文在借鑒相關(guān)理論和界定基本概念的基礎(chǔ)上,揭示出人力資源可持續(xù)發(fā)展在民營企業(yè)中的地位和作用,并以福建省泉州市民營企業(yè)為個(gè)案,通過實(shí)地調(diào)查并結(jié)合大量文獻(xiàn)資料,對現(xiàn)有制度下民營企業(yè)的人力資源狀況及其制度缺陷進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容、對策措施及相關(guān)政策建議.該文將研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)都放在民營企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展制度創(chuàng)新的分析上,并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究:產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度最基礎(chǔ)的部分,該研究力圖通過產(chǎn)權(quán)這個(gè)最核心問題的

2、解決,重新安排民營企業(yè)的組織形式和企業(yè)與外部利益集團(tuán)之間的關(guān)系,從根本上鏟除家族式管理滋生的劣根,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人力資源管理制度的變革;人力資源開發(fā)作為企業(yè)獲取人力資源最直接有效的手段,是民營企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展制度創(chuàng)新的基礎(chǔ),與其相輔相成的人力資源使用制度也要隨之進(jìn)行改革.此外,在人力資源的開發(fā)、使用過程中,還有一個(gè)不容忽視的影響因素--激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制能否有效地發(fā)揮作用在很大程度上決定了人力資源開發(fā)和使用的效率,以及最終能否實(shí)