項目工程財務管理辦法

1、項目工程財務管理項目工程財務管理1一、一、目的：目的：⒈加強計劃執(zhí)行管理，定期上報投資項目進度、資金到位情況及資金使用計劃，提升管理效率。2，加強資金支出管理，規(guī)定工程進度款支付比例不得超過合同總額90%，竣工審計前不得支付尾款；日常支出執(zhí)行會簽審批制度。3，加強財務報告管理，做到政策口徑統(tǒng)一、數(shù)字真實準確、內容完整齊全、編列報送及時。4，加強財務風險控制，規(guī)范支出憑證，嚴禁帳外帳和小金庫，杜絕挪用、截留、坐支等現(xiàn)象5，加強監(jiān)督和獎懲，

2、對違反招投標管理規(guī)定、會計核算不規(guī)范、違規(guī)調整項目計劃的財務活動，責成限期整改；對成績顯著的人員給予獎勵，對工作失職造成資金嚴重損失和浪費的追究責任。為加強項目的財務管理工作，完善公司內控制度建設，規(guī)范該類業(yè)務的會計核算，特制定本管理辦法。二、財務管理制度財務管理制度會計人員的職權會計人員的職權一.會計人員的基本職責(一)如實反映項目的各項經(jīng)濟業(yè)務活動提供真實可靠的會計資料會計人員必須遵照《會計法》執(zhí)行具體會計制度規(guī)定切實做好記帳、項目

3、工程財務管理項目工程財務管理3(一)會計人員有權要求本單位有關部門、人員認真執(zhí)行國家批準的計劃、預算遵守國家財經(jīng)紀律和財務會計制度如有違反會計人員有權拒絕付款、拒絕報銷和執(zhí)行并向本單位領導人報告對于弄虛作假、營私舞弊、欺騙瞞報等違法亂紀行為會計人員必須堅決制止拒絕執(zhí)行并向本單位領導人或上級機關、財政部門報告。(二)會計人員有權參與編制本單位計劃、預算制定定額簽訂經(jīng)濟合同參加有關生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議有權要求本單位有關部門、人員提供同財務會計

4、工作有關的情況和資料。(三)會計人員有權監(jiān)督、檢查本單位有關部門的資金使用和財產(chǎn)保管、收發(fā)、計量、檢驗等情況有關部門要如實反映積極配合。財務主管崗位職責財務主管崗位職責1、全面負責項目會計核算工作貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度落實公司財務管理辦法制訂項目部年度財務工作計劃及具體的會計處理方式并負責實施2、協(xié)同材料、預算等部門制訂切實可行的材料管理辦法參加材料采購合同的評審工作負責預付、應付帳款的清理參加材料清查盤點以及庫存材料的分析3、參