海爾集團(tuán)低成本控制

1、海爾集團(tuán)低成本控制161海爾集團(tuán)低成本控制海爾集團(tuán)低成本控制【摘要】物流成本的管理與控制一直是企業(yè)關(guān)注的焦點。本小組以海爾集團(tuán)為案例，從采購、運輸、存儲、配送、供應(yīng)鏈五大塊介紹分析其低成本控制的成功方法，對JIT采購、JIT配送、零庫存等進(jìn)行具體闡述，通過資料的搜集與小組的理解，得出幾點啟示以供借鑒。【關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】海爾集團(tuán)；JIT采購；JIT配送；零庫存；供應(yīng)鏈；低成本控制正文正文一、一、海爾集團(tuán)簡介海爾集團(tuán)簡介海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984

2、年，它是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的大型企業(yè)集團(tuán)，其總部設(shè)在青島?，F(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。海爾集團(tuán)是中國第一大白色家電制造商。自2002年以來，海爾品牌價值連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個產(chǎn)品被評為中國名牌。2009年，海爾品牌價值高達(dá)812億元。截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個制造

3、基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬人。2010年實現(xiàn)全球營業(yè)額1357億元人民幣，同比增長9%，其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元，占總營業(yè)額的26%，全年實現(xiàn)利潤62億元人民幣。2010年12月中旬，世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonit)發(fā)布最新的全球家用電器市場調(diào)查結(jié)果顯示：海爾品牌在大型白色家用電器市場占有率為6.9%，再次蟬聯(lián)全球第一，同比提升1.8個百分點。其中，海爾在冰箱、洗衣機(jī)、酒

4、柜三個產(chǎn)品的市場占有率排名中繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。海爾集團(tuán)低成本控制163JIT采購圖采購圖23、JIT采購的特點：（1）、合理選擇供應(yīng)商，并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，要求供應(yīng)商進(jìn)入制造商的生產(chǎn)過程，易于保證原材料質(zhì)量。（2）、小批量采購，是JIT采購的基本特點之一。（3）、實現(xiàn)零庫存或少庫存。（4）、交貨準(zhǔn)時，是JIT采購的重要特點，也是實施準(zhǔn)時化生產(chǎn)的前提。（5）、信息共享，保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實時性。（6）、重視教育和培訓(xùn)。（7）