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文檔簡介
1、工程建設(shè)效率比較低下一直是中國工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題,雖然近年來工程建設(shè)的實際狀況隨著科技進(jìn)步取得較大進(jìn)展,但建設(shè)過程中仍存在大量無附加值的活動,如設(shè)備閑置、檢查、等待等,損害到工程建設(shè)的效率,其主要原因在于工程管理不善和管理方法的缺乏.現(xiàn)代工程建設(shè)更是日益大型、復(fù)雜,越來越多地應(yīng)用綜合學(xué)科、高新技術(shù),而且工期要求高,而現(xiàn)有的工程管理理論、方法和管理水平相對落后,促使許多業(yè)界學(xué)者不斷研究,尋求實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的最佳途徑和方式方法.該文是
2、針對大型工程業(yè)主在建設(shè)中的物資管理問題,研究運用物流思想來規(guī)劃和管理大型工程建設(shè)中的物流,以優(yōu)化實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo).大型工程建設(shè)系統(tǒng)是一個復(fù)雜、開放的巨系統(tǒng),參與工程建設(shè)的單位眾多,繁雜的物流貫穿于工程建設(shè)的全過程,該文站在工程業(yè)主的角度上,利用工程業(yè)主在工程建設(shè)過程的核心地位,進(jìn)行工程建設(shè)物流規(guī)劃與管理,以確保業(yè)主方供應(yīng)物資的及時性并保證工程進(jìn)度的實現(xiàn).該文先闡述一般物流的含義,結(jié)合工程建設(shè)的特點給出工程建設(shè)物流的內(nèi)涵及其研究的意義,在
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