論中國企業(yè)國際化的競爭戰(zhàn)略選擇.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、市場經濟具有自我強化的內在機制,隨著中國市場經濟的發(fā)展,中國的企業(yè)也必須適應市場經濟的發(fā)展要求,不斷深化市場化,消除計劃經濟色彩,并在競爭激烈的國際市場中取得競爭優(yōu)勢.中國企業(yè)的市場化包括國有企業(yè)和非國有企業(yè)的市場化.非國有企業(yè)本身就是市場經濟的產物,是在市場經濟中成長的.其市場化程度是中國企業(yè)市場化程度的重要表征.國有企業(yè)的市場化是中國企業(yè)市場化的重點,從國有資產管理體制的市場適應性改革、國有企業(yè)產權多元化,產權制度現(xiàn)代化、國有企業(yè)經

2、營與管理行為的市場化到形成完善的國有企業(yè)退出機制,中國國有企業(yè)基本完成了市場化.作為企業(yè)市場化的重要代表,重點企業(yè)的市場化具有重要的意義.中國企業(yè)從計劃經濟中走出來,盡管市場化基本完成,但是也不得不承認們的企業(yè)無論從內在管理還是外在的市場競爭能力都不是很強.特別是加入WTO之后,中國企業(yè)面對日益競爭激烈的國際市場,必須加快國際化的腳步,這也是實現(xiàn)市場化完善的必然選擇.但是中國企業(yè)的市場化和國際化存在一種"兩難":進,劣勢的內部因素有制約

3、;退,外在的殘酷環(huán)境有壓力,不進就是退,意味著死亡.所以我們必須在兩難中取得進步.這就就要求中國企業(yè)必須選擇正確的競爭戰(zhàn)略,塑造一定市場競爭力,取得市場競爭的優(yōu)勢.面對國際化競爭國內化的產業(yè)形勢,中國企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略有生產系列化與產銷網絡一體化戰(zhàn)略、交叉補貼戰(zhàn)略、利用行業(yè)組織維護自身權益,提高企業(yè)競爭力、非控股聯(lián)盟戰(zhàn)略、加強內部管理,建設現(xiàn)代企業(yè)制度,建立研發(fā)的創(chuàng)新機制等.市場是不斷發(fā)展變化的,因此中國企業(yè)在選擇競爭戰(zhàn)略的時候還必須是

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