pdca循環(huán)下持續(xù)改進(jìn)手術(shù)安全核查表質(zhì)量分析報(bào)告

1、PDCA循環(huán)下持續(xù)改進(jìn)手術(shù)安全核查表分析報(bào)告手術(shù)安全核查表是執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)氏發(fā)生錯(cuò)誤的醫(yī)療文件，是落實(shí)患者安全目標(biāo)中“手術(shù)安全核查制度“有效手段，同時(shí)在醫(yī)療侵權(quán)訴訟中，也是醫(yī)方舉證額重要資料。但因“手術(shù)人員思想不重視，安全意識(shí)淡薄，手術(shù)安全核查流程執(zhí)行不完善，不到位，監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制不健全”等因素導(dǎo)致手術(shù)安全核查中存在質(zhì)量問題，我科運(yùn)用PDCA循環(huán)理論進(jìn)行質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)手術(shù)安全核查表質(zhì)量，有效地杜絕各種手術(shù)

2、安全隱患，保障手術(shù)安全。一、PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出，基于全面質(zhì)理管理理論的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系。PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(整改)的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。二、PDCA循環(huán)的實(shí)施（一）計(jì)劃階段。分析病案首頁存在的問題、原因，制定計(jì)劃和目標(biāo)。1.通過對(duì)2016年12月在我科實(shí)行手術(shù)患者

3、260，尋找手分析顯示：導(dǎo)致手術(shù)安全核查表質(zhì)量不高額原因主要是責(zé)任心不強(qiáng)；手術(shù)人員思想不重視、安全意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制不完善等等5.計(jì)劃和目標(biāo)。（二）培訓(xùn)、執(zhí)行階段1.加強(qiáng)責(zé)任心。科室組織學(xué)習(xí)既往典型案例，從中吸取教訓(xùn)，使手術(shù)成員從思想上，根本上認(rèn)識(shí)到手術(shù)安全核查表記錄額重要性，意識(shí)到自己工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，給他人、科室、醫(yī)院愛來麻煩和損失，從而在工作中增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，約束自己行為。2.加強(qiáng)法律教育手術(shù)安全核查表質(zhì)量不高流程制度環(huán)境人員臨床