校區(qū)營(yíng)銷主管崗位薪酬績(jī)效

1、16優(yōu)勝教育南坊校區(qū)優(yōu)勝教育南坊校區(qū)營(yíng)銷主管營(yíng)銷主管崗位薪酬績(jī)效崗位薪酬績(jī)效薪資構(gòu)成說明：薪資構(gòu)成說明：1.月度薪資=月度底薪月度提成獎(jiǎng)金月度績(jī)效考評(píng)薪資2.薪資比例：（底薪績(jī)效）：提成=占總收入30%，平臺(tái)提成占總收入比70%一、底薪部分：包含一、底薪部分：包含500500元績(jī)效（部門業(yè)績(jī)目標(biāo)績(jī)效（部門業(yè)績(jī)目標(biāo)300300元部門目標(biāo)人頭數(shù)部門目標(biāo)人頭數(shù)200200元）元）。1、底薪薪級(jí)薪檔表、底薪薪級(jí)薪檔表1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)2500

2、30003500400045002、試用期薪資、試用期薪資試用期的底薪等同于原崗位的底薪（含500元責(zé)任底薪），如課程部只有主管一人，則無權(quán)享受部門業(yè)績(jī)提成。3、責(zé)任底薪說明、責(zé)任底薪說明責(zé)任業(yè)績(jī)?yōu)?萬月。若月度業(yè)績(jī)低于3萬，則扣除責(zé)任底薪300元。若人頭數(shù)低于當(dāng)月目標(biāo)，則扣除人頭績(jī)效200元。二、提成二、提成獎(jiǎng)金部分獎(jiǎng)金部分1.1.個(gè)人業(yè)績(jī)提成：個(gè)人業(yè)績(jī)提成：營(yíng)銷主管的個(gè)人業(yè)績(jī)提成計(jì)算方式與課程顧問相同，詳見顧問提成標(biāo)準(zhǔn)。36≥4次3

3、0%≥6次35%≥8次40%＜2次0%競(jìng)品調(diào)研≥2次10%四、轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)：四、轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、試用期轉(zhuǎn)正：1.試用期員工考評(píng):a：試用期時(shí)間：3個(gè)月；b:試用期營(yíng)銷主管享受平臺(tái)月度業(yè)績(jī)提成；c：提前轉(zhuǎn)正：試用期期間，連續(xù)2個(gè)月，完成月均新簽人頭目標(biāo)的60%（含）且月均業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成75%（含）以上即可提前轉(zhuǎn)正；轉(zhuǎn)正晉升一檔底薪。d:常規(guī)轉(zhuǎn)正：試用期期間，累計(jì)3個(gè)月，完成月均新簽人頭目標(biāo)的60%（含）且月均業(yè)績(jī)目