材料設(shè)備的供應(yīng)組織方案

1、產(chǎn)品供品供應(yīng)組織應(yīng)組織方案方案一、一、項(xiàng)目部目部組建設(shè)備設(shè)備供應(yīng)組應(yīng)組針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表：序號(hào)序號(hào)職位人數(shù)人數(shù)從業(yè)年限年限備注1項(xiàng)目組長(zhǎng)1102技術(shù)員383采購(gòu)員384質(zhì)檢員28二、供二、供應(yīng)計(jì)應(yīng)計(jì)劃：劃：設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。序號(hào)序號(hào)設(shè)備設(shè)備、材料、材料15天616天1718天1920天1設(shè)備到場(chǎng)2設(shè)備安裝調(diào)試3驗(yàn)收4培訓(xùn)三、供三、供貨流

2、程：流程：1、貨物采物采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，設(shè)備、材料供應(yīng)組組織設(shè)備采購(gòu)。考察評(píng)估供貨廠家確定設(shè)備材料廠家采購(gòu)計(jì)劃編制及審核鑒定采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議設(shè)備廠家提供生產(chǎn)計(jì)劃提供設(shè)備材料相關(guān)質(zhì)量報(bào)告生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)主方、承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造造設(shè)備材料整體質(zhì)檢業(yè)主方、承包商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備至現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主方、監(jiān)理驗(yàn)貨復(fù)檢技術(shù)培訓(xùn)收集設(shè)備材料生產(chǎn)商資料安裝、試運(yùn)行指導(dǎo)2、設(shè)備設(shè)備采購(gòu)過(guò)購(gòu)過(guò)程的程的質(zhì)量控制量控制主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是項(xiàng)目的重要組成部分，