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文檔簡介
1、運營部規(guī)章制度運營部規(guī)章制度為完善運營部管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,更好地實現(xiàn)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,特制定本規(guī)章制度。第1章總則總則1.11.1管理機制:管理機制:公司運營人員由公司運營部負責管理和調(diào)配,在運營經(jīng)理的領導下開展工作,并對其負責。1.21.2運營人員基本要求:運營人員基本要求:積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務形象;進行媒體業(yè)務拓展,按計劃開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的新媒體資源;充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,拓寬宣傳思路。第二章
2、第二章崗位職責崗位職責2.12.1內(nèi)容運營專員:內(nèi)容運營專員:2.1.1負責自媒體(官網(wǎng)、公眾號、小程序等)平臺的內(nèi)容策劃,包含材料收集,文字編輯及互動管理。2.1.2跟蹤行業(yè)熱點,結(jié)合實際情況,制定、完成策劃內(nèi)容。2.1.3參與線上線下活動的專題策劃、文案擬定、軟文等撰寫以及活動實施工作。2.1.4分析各平臺運營效果,整理有效數(shù)據(jù),復盤推廣數(shù)據(jù),作出有效調(diào)整。2.1.5協(xié)助推廣運營專員分析網(wǎng)絡人群搜索行為,完成關鍵詞挖掘,細化,并策劃
3、軟文2.1.6協(xié)助推廣運營專員定期梳理匯報自媒體平臺數(shù)據(jù),研究用戶思維,提出優(yōu)化建議及執(zhí)行計劃。2.22.2信息渠道運營專員:信息渠道運營專員:2.2.1收集并整理行業(yè)熱點實時,新聞報道,關鍵詞等反饋給推廣運營專員和內(nèi)容運營專員。2.2.2通過招聘網(wǎng),市場部資源,收集并整理幼教行業(yè)招聘信息。2.2.3負責公眾號(廣東幼教智庫、百里教育),小程序(廣東省幼教平臺)招聘板塊內(nèi)第三章第三章工作制度工作制度3.13.1運營部的目的與原則:運營部
4、的目的與原則:運營部所要解決的就是如何制定運營戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使顧客知曉、了解運營內(nèi)容,繼而產(chǎn)生興趣,做出消費決策。運營部與市場部共同管理規(guī)范實現(xiàn)流程化管理,為公司及業(yè)務員提供服務,提高運營策略市場響應速度,爭奪顧客,拓展市場;增加銷量,提高運營組織和實施效率,增強其市場效果。3.23.2內(nèi)容與方式:內(nèi)容與方式:運營的主要內(nèi)容與方式包括廣告、網(wǎng)絡運營、營銷運營。3.2.1廣告是指公司按照一定的預算方式,支付一定的費用,通過一定
5、的媒體把商品、項目、優(yōu)惠方案等信息傳送給廣大目標顧客的一種運營方式;公司的廣告主要包括中職院校廣告、行業(yè)媒體廣告及網(wǎng)絡廣告宣傳。3.2.2網(wǎng)絡運營是指公司網(wǎng)站,小程序,公眾號自向目標顧客對產(chǎn)品進行介紹、推廣、宣傳與銷售,與消費者或用戶進行網(wǎng)絡交易的運營方式。3.2.3音效運營是指運營部運用各種短期誘因,鼓勵購買或小程序上線產(chǎn)品或服務的促銷方式。第四章第四章網(wǎng)站管理制度網(wǎng)站管理制度4.14.1網(wǎng)站管理行為規(guī)范:網(wǎng)站管理行為規(guī)范:網(wǎng)站管理與
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