房地產(chǎn)甲方代表常用資料與資料管理

1、目錄一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.違規(guī)處罰規(guī)定九.監(jiān)理工作管理規(guī)定十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定十三.工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定十四.工程完工清場和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定十五.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)十六.竣工驗(yàn)收規(guī)程十七.工程竣工驗(yàn)收會(huì)議表決意見(標(biāo)準(zhǔn)格式)

2、十八.物業(yè)驗(yàn)收及移交規(guī)程附表一.工程進(jìn)度資金需求申報(bào)表附表二.周(月)施工計(jì)劃表附表三.鋼材、水泥月報(bào)表附表四.工程缺陷統(tǒng)計(jì)表附表五.分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表附表六.工程尾款申請支付表附表七.工程質(zhì)保金申請支付表建筑物周邊線外3m以內(nèi)的現(xiàn)場高程及所占用施工場地的現(xiàn)場高程，三天內(nèi)必須由施工單位在原始記錄的基礎(chǔ)上用簡圖形式整理一式四份，會(huì)同監(jiān)理單位簽證后，分別上報(bào)業(yè)主成本部門和工程管理部門。4工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對工程

3、管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。會(huì)同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實(shí)際深度。5加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。6嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日?？己恕?工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)

4、驗(yàn)收合格的前提下，及時(shí)申請行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)督促施工單位辦妥備案，觀察修復(fù)已交工房屋存在的缺陷，向業(yè)主售房部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐戶做好下述工作：①室內(nèi)清潔，玻璃干凈；②衛(wèi)生試水不漏；③下水通球檢驗(yàn)；④供電、電視、智能化等檢驗(yàn)合格，箱蓋完好，設(shè)施完備；⑤門窗開啟自如，關(guān)閉嚴(yán)密。9在按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門分戶復(fù)檢合格移交，并見證移交會(huì)簽。10項(xiàng)目責(zé)任人