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文檔簡介
1、園林綠化行業(yè)是城市規(guī)劃建設行業(yè)中比較重要的環(huán)節(jié),是國民經濟中重要的基礎性行業(yè)之一。上海綠化總公司曾經在上海園林綠化市場居于絕對領導地位,但由于隨著市場環(huán)境的變化,戰(zhàn)略方向顯得模糊、總公司目前的機制無法適應快速發(fā)展的市場經濟的要求,顯示其落后性,市場份額下降很快。所以,需要制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時在內部實施綱要和組織設計等關鍵管理環(huán)節(jié)上作出戰(zhàn)略調整,提升企業(yè)競爭力。 本文描述了綠化總公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的背景,指出總公司所面臨的戰(zhàn)略問題
2、以及規(guī)劃思路。根據(jù)公司的使命,詳盡地從經濟,社會、文化、人口及環(huán)境因素、政治、法律及政府因素、技術以及競爭等方面分析了公司所面臨的外部經濟環(huán)境,同時從業(yè)務結構、管理水平、人力資源狀況、生產經營能力、生產技術、財務狀況等各個層次展開了綜合的內部環(huán)境分析,通過這兩大角度對綠化總公司的戰(zhàn)略制定提供足夠的市場發(fā)展數(shù)據(jù)和分析趨勢。 本文進行的關鍵外部因素分析矩陣(EFE)和SWOT分析,分別從綠化總公司的園林綠化建設、景點旅游、花卉經營三
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