代建工作流程

1、四、項目前期管理（一）項目前期管理工作的目標1、項目前期各項工作做到有計劃、有效率，嚴格按照總進度計劃完成各項工作，確保整個項目的進度。2、做好與項目參建單位和政府相關職能部門之間的協調工作，及時掌控項目前期可能出現的各種影響工程實施的因素，做到早發(fā)現、早處理。（二）項目前期管理工作的內容1、組織編寫制定本工程的工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度，經委托人審核批準后負責組織實施。2、負責組織實施完成委托人決定的有關本工程項目管理的各項

2、任務，按照工程標準及其工程項目管理控制目標。3、審核施工單位的編制的施工組織設計，提出合理化建議，上報委托人審定并負責指導組織落實，工程正式開工前檢查施工單位的各項施工準備工作。4、負責完善本工程項目現場的“三通一平”（即水通、電通、路通、場地平整）以及外部配套工程的技術施工管理工作。5、應協助委托人及招標代理機構完成工程施工、材料設備等的招投標工作。6、負責辦理項目建設有關的批文、證照及相關手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、

3、消防、供水、供電、環(huán)保等。7、調查和考察工程的地質、水文與氣象等現場條件和周圍環(huán)境、材料堆放地范圍、進入現場方法以及可能需要的設施等方面的情況，根據這些因素對工程的影響和可能產生的風險、意外事故、不可預見損失以及其他情況進行充分的評估并做好積極的防范措施以確保工程的順利進行。8、負責向有關部門辦理工程報建、開工申請手續(xù)。五、項目監(jiān)理、勘查、設計管理（一）勘查單位的選定勘探和設計單位選定：本項目地處紅谷灘中心區(qū)，從以往項目地勘成果來看，本

4、區(qū)地質構造較為穩(wěn)定。地勘設計單位由委托方和受托方共同考察實力較強并在紅谷灘有業(yè)績的單位后，擇優(yōu)選定。本項目屬公共建筑，又處核心地段，設計單位最好選擇省內外有實力的單位，通過方案競賽，請市藝術委員會和有關專家評定后確定。（二）監(jiān)理單位的確定負責項目建筑工程質量的監(jiān)理單位，由委托方選擇確定，并于項目開工建設前，由監(jiān)理單位與委托方和受委托方共同簽訂建筑工程監(jiān)理合同，由受委托方對監(jiān)理方工作進行全程管理。（三）設計管理1、設計單位的確定，協助委托

5、方先從同濟設計院、深圳市建筑設計研究總院、上?，F代建筑設計（集團）有限公司、清華建筑設計研究院、中國瑞林、東華設計院、江西省設計總院等知名設計院中甄選35家設計院，再通過方案比選和（一）項目進度管理1、根據項目實際及委托人要求，提交本工程從目前至工程竣工驗收全過程的項目總進度計劃，上報委托人審定后負責貫徹執(zhí)行；2、審查施工單位編制的施工組織設計，提出合理化建議，上報委托人審定并負責指導組織落實；3、按照經委托人審定的項目總進度計劃及工程

6、施工合同確定的總工期要求施工單位嚴格控制工程進度；4、組織召開工程管理例會和工程協調例會，重要溝通協調事項須事先上報委托人；5、工程實施過程中及時向委托人上報工程進度計劃報告，若工程進度達不到項目總進度計劃及工程合同確定的總工期的要求，應及時查明原因上報委托人，并及時采取相應的積極補救措施予以調整，以確保整個工程項目如期完成。6、具體工期控制如下，在確保工程質量和安全文明施工的前提下爭取將總工期控制在20個月以內。（1）前期工期①項目籌

7、備至項目方案內部確認30天②項目方案報批完成至主施工圖設計完成60天③工程報建和基礎預先開工批文取得（詳見“相關審批程序、審批時間、應交規(guī)費”有關內容）30天合計：120天（2）后期工期①開工準備15天②基礎樁基工程50天③地下室結構65天④主體結構封頂130天⑤二次結構、室內外裝修及景觀工程150天⑥各專項驗收30天⑦竣工備案30天合計：470天（二）項目質量管理1、政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，負責辦理工程質量監(jiān)督報批等有關手續(xù)；2、按