金昌化工集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 文在立足企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上，應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法，對金昌化工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先對金昌化工集團(tuán)所處的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，本文介紹了當(dāng)前化肥行業(yè)的現(xiàn)狀，分析了整個(gè)行業(yè)在面對即將到來的國外競爭者所具有的優(yōu)勢和劣勢。隨之，運(yùn)用SWOT分析法深入分析了金昌化工集團(tuán)的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并對每種產(chǎn)品通過波士頓矩陣法進(jìn)行了業(yè)務(wù)定位。然后，本文從制度建設(shè)、人力資源、技術(shù)進(jìn)步及市場營銷四方面對戰(zhàn)略實(shí)施措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述

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