版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人民郵電出版社計(jì)算機(jī)專業(yè)圖書營銷策略研究本文首先對出版行業(yè)背景、圖書產(chǎn)品特點(diǎn)及分類、我國的計(jì)算機(jī)專業(yè)圖書與國外相比存在的差距以及數(shù)字化出版給傳統(tǒng)專業(yè)圖書帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了簡要介紹,然后利用市場數(shù)據(jù)、圖書市場近年來的變化情況以及競爭對手的優(yōu)勢劣勢分析,對人民郵電出版社的計(jì)算機(jī)專業(yè)圖書進(jìn)行了比較詳細(xì)的SWOT分析,在此基礎(chǔ)上,把競爭地位定位為從挑戰(zhàn)者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變.接下來提出了未來的總體戰(zhàn)略和核心產(chǎn)品.然后用STP理論提出了全新的市場細(xì)分
2、方式,確定了重點(diǎn)目標(biāo)市場和市場定位.在產(chǎn)品策略中重點(diǎn)分析了品牌策略、價(jià)格策略和渠道策略.在價(jià)格策略中,提出采用滿意利潤水平的定價(jià)目標(biāo),和以成本定價(jià)為主的定價(jià)方式,以及具體的計(jì)算方式和圖書定價(jià)的基本技巧.在渠道策略中提出了多渠道銷售系統(tǒng)的概念.接下來討論了推行上述的營銷策略面臨的困難與問題,以及如何解決這些問題.在案例分析中對海外的兩家出版社進(jìn)行了研究,目的是找出國外計(jì)算機(jī)專業(yè)圖書出版社的發(fā)展思路與成功經(jīng)驗(yàn),幫助我們在吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人民郵電出版社計(jì)算機(jī)圖書渠道營銷策略研究.pdf
- 人民郵電出版社電子教案-7
- 人民郵電出版社通信類圖書發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- matlab基礎(chǔ)與應(yīng)用教程答案人民郵電出版社
- matlab基礎(chǔ)與應(yīng)用教程答案(人民郵電出版社)
- 人民郵電出版社通信期刊競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 人民郵電出版社《電子商務(wù)概論》課后習(xí)題答案
- 人民郵電出版社電子商務(wù)概論課后習(xí)題答案
- 人民郵電出版社電子商務(wù)概論課后習(xí)題答案
- 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理課后習(xí)題答案人民郵電出版社
- 《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》系統(tǒng)答案嚴(yán)蔚敏李冬梅人民郵電出版社
- 單片機(jī)原理及接口技術(shù)人民郵電出版社課后習(xí)題答案
- 出版社圖書館營銷研究
- 出版社圖書營銷渠道優(yōu)化研究
- HB出版社營銷策略研究.pdf
- 科技出版社圖書發(fā)行策略思考
- 科學(xué)出版社圖書出版流程
- 高教出版社計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)答案
- 科學(xué)出版社圖書出版流程
- 出版社圖書出版合同1
評論
0/150
提交評論