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文檔簡介
1、近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平不斷提高,人們對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的要求也越來越高,醫(yī)療與保健已成為人們最熱門的話題之一。其中與大眾健康息息相關(guān)大輸液產(chǎn)品及其包裝材料的現(xiàn)狀和發(fā)展越來越受到人們的重視,大輸液產(chǎn)品的包裝材料在輸液產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)了越來越重要的地位。同時(shí)中國大輸液及其包裝材料市場競爭日益激烈,輸液產(chǎn)品及其包裝形式更新?lián)Q代的速度也隨之加快,如何保持和擴(kuò)大希悅爾公司在大輸液薄膜產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先者地位,已經(jīng)成為擺在希悅爾公司面前一個(gè)嚴(yán)峻
2、的課題,因此制定出合理、可行的競爭戰(zhàn)略對希悅爾公司持續(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。 本文詳細(xì)地介紹了我國和世界的大輸液及其包裝材料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展,利用PEST分析法剖析了希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品所處的外部宏觀環(huán)境,涉及到政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等,同時(shí)根據(jù)邁克爾.波特的五種力量模型分析了大輸液薄膜行業(yè)的競爭狀況,包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、潛在的進(jìn)入者、購買者的力量和供應(yīng)的商力量分析等,還詳細(xì)地分析和
3、介紹了希悅爾公司的資源和能力狀況。在對宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部資源分析的基礎(chǔ)上,分析并總結(jié)了希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),闡明了希悅爾公司如何選擇和實(shí)施大輸液薄膜產(chǎn)品在華競爭戰(zhàn)略的問題。 希悅爾公司大輸液薄膜產(chǎn)品在華競爭戰(zhàn)略的實(shí)施是本文最重要的部分,為了保持和擴(kuò)大希悅爾公司及其大輸液薄膜產(chǎn)品在中國市場的競爭優(yōu)勢,首先采用大輸液薄膜這種主導(dǎo)產(chǎn)品的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、聯(lián)合
4、采購、提高成品率及生產(chǎn)效率、控制研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、縮短生產(chǎn)交期、降低管理和營銷費(fèi)用和改善提高管理水平等措施來保障;在主導(dǎo)產(chǎn)品總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下結(jié)合差異化戰(zhàn)略,包括提供差異化的產(chǎn)品,如對公司現(xiàn)有的大輸液薄膜的改進(jìn)、提供高氧氣阻隔輸液包裝的系統(tǒng)解決方案、研發(fā)多室袋用多層共擠出薄膜、自行生產(chǎn)或OEM輸液軟袋接口組合蓋和提供差異化的服務(wù),如為客戶提供藥品與包裝材料吸附性、穩(wěn)定性和相容性等信息的強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫、訂貨和供貨及時(shí)方便、直接客戶及終端客戶的培訓(xùn)和
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