金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式ceo研修班_第1頁
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1、PKU1金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式金融戰(zhàn)略與商業(yè)模式CEOCEO研修班研修班我們的大學(xué)北京大學(xué)PEKINGUNIVERSITY中國第一所國立綜合性大學(xué);新文化運(yùn)動的中心和“五四”運(yùn)動的策源地;文、理、工、醫(yī)等學(xué)科交融的綜合性大學(xué);中國最早開設(shè)商科教育的大學(xué);中國首批獲國家認(rèn)可創(chuàng)辦EMBA教育的院校;被學(xué)子們評為“最有情懷的大學(xué)”。我們的榮譽(yù)北大金融CEO在國內(nèi)被譽(yù)為“中國最具特色CEO項目”“最佳創(chuàng)新教育產(chǎn)品”北大金融CEO在國內(nèi)校友會中,被譽(yù)

2、為“萬名校友,資源共享”項目北大金融CEO主創(chuàng)人員榮獲北京大學(xué)優(yōu)秀教育成果一等獎我們的培養(yǎng)目標(biāo)通過對國際宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境分析,深刻理解企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境,提高應(yīng)對宏觀變化的能力;PKU31.為什么會有經(jīng)濟(jì)增長2.中國經(jīng)濟(jì)奇跡與世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)變動3.中國的經(jīng)濟(jì)奇跡能否持續(xù)4.十八大后的中國經(jīng)濟(jì)二、財務(wù)運(yùn)作與投融資決策第一模塊:財務(wù)分析與財務(wù)運(yùn)作第二模塊:財務(wù)戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)1.企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)與營運(yùn)資本分析2.財務(wù)運(yùn)作的內(nèi)部控制3.融資的選擇與企業(yè)

3、資金運(yùn)作4.企業(yè)財務(wù)運(yùn)作體系5.現(xiàn)金流量管理6.集團(tuán)財務(wù)管控1.競爭戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略2.財務(wù)戰(zhàn)略策略類型3.財務(wù)戰(zhàn)略與最佳資本結(jié)構(gòu)4.夾層融資與雙重股權(quán)制5.營銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的匹配第三模塊:會計政策與價值創(chuàng)造第四模塊:資本經(jīng)營與投融資風(fēng)險管控分析1.財務(wù)會計的典型問題2.管理會計的典型問題3.財務(wù)管理的典型問題4.財務(wù)報表的外部使用方法5.妙用企業(yè)會計準(zhǔn)則價值創(chuàng)造6.案例詳解二十個重點(diǎn)會計準(zhǔn)則1.資本經(jīng)營的目的與意義2.資本經(jīng)

4、營的方向選擇3.過剩行業(yè)與成長行業(yè)的機(jī)會把握4.銀行主渠道、非銀行機(jī)構(gòu)與私募5.基金、企業(yè)債、短期融資券6.資本經(jīng)營的風(fēng)險管控三、金融投資與財富管理第一模塊:金融市場與組合投資第二模塊:大周期背景下的金融投資與風(fēng)險管理1.金融市場的作用、分類與監(jiān)管2.貨幣市場與企業(yè)融資3.股票市場與投資策略4.金融衍生品市場與投資策略5.組合投資與共同基金6.中國特色的金融市場與投資策略1.大周期視角下的美國股票市場2.大周期視角下的貴金屬市場3.經(jīng)濟(jì)

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