中小企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略之初探.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，經(jīng)濟全球化呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢，對我國經(jīng)濟產(chǎn)生著深遠的影響。加入WTO后又給我國帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，使我國更深地融人全球經(jīng)濟體系之中。隨著經(jīng)濟全球化不斷深化和我國市場的全方位開放，企業(yè)跨國經(jīng)營已成為一種重要的發(fā)展趨勢。一般而言，跨國經(jīng)營是一個國家加入WTO后經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，從事跨國經(jīng)營將是中國企業(yè)在全球化的世界經(jīng)濟中生存和發(fā)展的重要選擇。 目前我國的中小企業(yè)已占全部企業(yè)總數(shù)的99％，并已成為拉動國民經(jīng)濟

2、的新的增長點，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。在新的經(jīng)濟環(huán)境和背景下，廣大中小企業(yè)應(yīng)如何面對挑戰(zhàn)，利用機遇，合理地選擇發(fā)展戰(zhàn)略來提高自身的核心競爭力，對我國的中小企業(yè)來說是一個急需解決的新課題。本文通過對兩個中小企業(yè)在新經(jīng)濟條件下做出跨國戰(zhàn)略選擇進行分析，提出中小企業(yè)實施跨國經(jīng)營以求發(fā)展的戰(zhàn)略及其具體的運作方式，為我國廣大的中小企業(yè)制訂自身的發(fā)展戰(zhàn)略提供有益的啟示。 第一部分分析經(jīng)濟環(huán)境的變化——經(jīng)濟全球化和加入WTO后環(huán)

3、境變化給我國帶來的機遇和挑戰(zhàn)以及對中小企業(yè)機會和威脅，指出中小企業(yè)在這種新經(jīng)濟環(huán)境下應(yīng)該把跨國經(jīng)營作為其發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要選擇。 第二部分通過構(gòu)造理論分析框架，主要采用了鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論、弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論、哈默等人的核心競爭力理論和波特的價值鏈理論，為第三部分案例分析提供理論分析基礎(chǔ)。 第三部分對兩個不同行業(yè)的中小企業(yè)(SP公司HC公司)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略案例分析。在新的經(jīng)濟條件下，面對新的市場環(huán)境的機會和威脅，這

4、兩個中小企業(yè)均做出了跨國戰(zhàn)略的選擇。通過分別對其跨國動機、決策機制、跨國經(jīng)營模式、跨國戰(zhàn)略實施和遇到的問題等幾個方面的實證研究并輔以理論分析，用實例說明面對新的經(jīng)濟環(huán)境，中小企業(yè)選擇跨國經(jīng)營以求發(fā)展的戰(zhàn)略是符合我國中小企業(yè)的實情的，并能取得良好的經(jīng)營效果。 第四部分是對前三個部分的總結(jié)，在兩個個別小企業(yè)的案例分析基礎(chǔ)上，進一步探討我國廣大中小企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展的可能性。通過分析我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀，分析中小企業(yè)跨國經(jīng)營必需的