論珠海航務(wù)國(guó)際船舶代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文論珠海航務(wù)國(guó)際船舶代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略姓名：晏志峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：國(guó)際貿(mào)易指導(dǎo)教師：楊長(zhǎng)春20050401第2頁(yè)定發(fā)展戰(zhàn)略的根本指導(dǎo)思想第2章介紹了珠海港口的基本情況和珠海船舶代理市場(chǎng)的歷史和現(xiàn)狀并對(duì)珠海的船舶代理市場(chǎng)作出分析和預(yù)測(cè)通過(guò)了解珠海港口的基本情況和珠海船舶代理市場(chǎng)的現(xiàn)狀結(jié)合分析預(yù)測(cè)結(jié)果我們可以得出結(jié)論雖然珠海船舶代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但是隨著珠海港口的發(fā)展珠海的船舶代理市場(chǎng)目前仍然正處成長(zhǎng)時(shí)期這

2、為珠海的船舶代理公司提供的新的發(fā)展機(jī)遇同樣對(duì)于珠海國(guó)代公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)極好的發(fā)展機(jī)遇第3章介紹了珠海國(guó)代公司的基本情況并重點(diǎn)分析其面臨內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并分析其優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題以及目前面臨的機(jī)遇通過(guò)分析可以看到珠海國(guó)代公司存在內(nèi)部資源匱乏外部競(jìng)爭(zhēng)激烈等種種問(wèn)題盡管珠海國(guó)代公司存在這些問(wèn)題但是公司發(fā)展也存在一些優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇因此如何面對(duì)這些問(wèn)題利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)抓住發(fā)展機(jī)遇制定發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于珠海國(guó)代公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的關(guān)鍵第4章全面具體介紹了珠海國(guó)代公

3、司的發(fā)展戰(zhàn)略并著重從資產(chǎn)重組體制改革人才戰(zhàn)略品牌策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部管理策略等六個(gè)方面進(jìn)行了論述本章是全文的重點(diǎn)并在以上六個(gè)方面全方位對(duì)珠海國(guó)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的論述在這六個(gè)方面的策略中筆者認(rèn)為資產(chǎn)重組策略是珠海國(guó)代公司發(fā)展戰(zhàn)略的最為關(guān)鍵的一點(diǎn)因?yàn)檫@是順應(yīng)船舶代理企業(yè)發(fā)展規(guī)律的需要而必須進(jìn)行的一步重要戰(zhàn)略措施只在經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組之后其他的五個(gè)方面的戰(zhàn)略才有發(fā)展的基礎(chǔ)珠海國(guó)代公司才有可持續(xù)發(fā)展的可能第5章本章是文章最后的結(jié)論性意見(jiàn)經(jīng)過(guò)全文