民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及解決對策【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書財(cái)務(wù)管理民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及解決對策一、研究目的與意義研究目的：本文通過對民營企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程中的內(nèi)部控制機(jī)制等方面進(jìn)行了詳細(xì)地描述，通過對特定企業(yè)這家中小民營企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制的分析和再造方案的設(shè)計(jì)，來探索一條適合我國中小民營企業(yè)內(nèi)部控制完善的思路和方法。研究意義：由于民營企業(yè)是我國特有的概念，國外并沒有這個名稱，也就不存在專門針對民營企業(yè)內(nèi)部控制的研究。國內(nèi)對內(nèi)部控制的研究多集中在國有企業(yè)和

2、上市公司。所以國內(nèi)外學(xué)者對于民營企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)注也較少。因此本文主要針對國內(nèi)外學(xué)者們對內(nèi)部控制的定義，民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，如何加強(qiáng)民營企業(yè)內(nèi)部控制的對策分析這三個方面的研究進(jìn)行一個綜合的論述和評價。希望為我國民營企業(yè)建立完整全面的內(nèi)部控制體系作出貢獻(xiàn)。二、主要研究內(nèi)容建議重點(diǎn)從以下幾個方面進(jìn)行研究：（1）由內(nèi)部控制的概念入手，以此對內(nèi)部控制進(jìn)行了解，為論文的實(shí)證分析打下理論基礎(chǔ)；（2）研究浙江省內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和對應(yīng)措施（3）研究關(guān)

3、于我國民營企業(yè)內(nèi)部控制制度建立及完善，具體包括環(huán)境建設(shè)，建立健全內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督制度，風(fēng)險(xiǎn)評估等；（4）通過對特定企業(yè)目前內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)以及該企業(yè)針對這些環(huán)節(jié)作出的對應(yīng)措施來探索一條適合我國中小民營企業(yè)內(nèi)部控制完善的思路和方法。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：調(diào)研方案：本項(xiàng)目的研究的重點(diǎn)是浙江省民營企業(yè)的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。因此，首先必須通過實(shí)地調(diào)研的方法具體了解浙江省內(nèi)民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，再通過對特定企業(yè)的實(shí)習(xí)深

4、入了解針對現(xiàn)狀他們的對應(yīng)措施。進(jìn)度安排：進(jìn)度安排：第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第614周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。1第8學(xué)期第36周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學(xué)期第7周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學(xué)期第

5、911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]陳惠貞內(nèi)部控制理論發(fā)展簡述［J］.管理與財(cái)富，2009（08）[2]龔雪，白亞龍論內(nèi)部控制理論的發(fā)展及啟示［J］現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008（10）[3]張巖我國民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對策［J］現(xiàn)代商業(yè)，2009(5).[4]李鳳鳴內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范［M］，北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1998[5].MarkRSimmons.COSOBasedAuditing[J].AuditResearch1999(