本鋼建設(shè)公司采購管理研究【任務(wù)書】

1、本科畢業(yè)論文任務(wù)書物流管理本鋼建設(shè)公司采購管理研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)主要任務(wù)：通過閱讀相關(guān)書目和收集的相關(guān)資料，概述研究的背景和意義。在分析國內(nèi)外學(xué)者對(duì)采購及采購管理，采購模式研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)本鋼建設(shè)公司的具體情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。主要目標(biāo)：在分析說明采購管理對(duì)企業(yè)有效運(yùn)營的重要性的基礎(chǔ)上，剖析本鋼建設(shè)公司關(guān)于采購管理的發(fā)展現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的加強(qiáng)對(duì)策，為公司更好的發(fā)展提供鑒證，使本鋼建設(shè)公司在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。二、

2、主要內(nèi)容與基本要求主要內(nèi)容：本論文的重點(diǎn)是本鋼建設(shè)公司采購管理的研究，通過了解和分析公司的采購模式、采購流程、供應(yīng)商的管理等方面的現(xiàn)狀，深入剖析公司采購管理方面存在的問題，并運(yùn)用所學(xué)，針對(duì)性的提出解決的對(duì)策和建議，使本鋼建設(shè)公司得到穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展?；疽螅涸趯懻撐那?，必須通過閱讀有關(guān)書目或資料，掌握相關(guān)理論知識(shí)。在寫論文時(shí)，要按照給定的規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，能清楚的表達(dá)自己的思想。內(nèi)容切合實(shí)際，對(duì)案例對(duì)象的分析客觀有效，并具一定的借鑒價(jià)值和

3、意義。三、計(jì)劃進(jìn)度第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料，完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第612周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告撰寫；參加開題答辯，進(jìn)一步論證選題價(jià)值、確立主要研究內(nèi)容，論證研究方案的合理性和可行性。第7學(xué)期第1314周：撰寫論文詳細(xì)提綱，交給導(dǎo)師批閱，反復(fù)修改，保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。第7學(xué)期第1520周：開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合畢業(yè)論

4、文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，充分利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)查研究，完成論文。1第8學(xué)期第7周：在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步修改、完善畢業(yè)論文；定稿并上交。第8學(xué)期第911周：參加畢業(yè)論文答辯。四、主要參考文獻(xiàn)[1]龔國華采購與供應(yīng)鏈[M]上海：上海復(fù)旦大學(xué)出版社，2005[2]張從容SAP環(huán)境下公司采購管理優(yōu)化方法研究[D]天津：天津大

5、學(xué)管理學(xué)院，2008[3]閡祖平，魏國辰商品采購管理[M]大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004[4]王文信采購管理[M]廈門：廈門大學(xué)出版，2008[5]張惠榕供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理——以ABC公司為例[D]廈門：廈門大學(xué)，2009[6]郭向陽供應(yīng)鏈一體化下的戰(zhàn)略采供關(guān)系研究[J]深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（1)：4347[7][7]BregeMeetingPurchasingStrategiesintheCrugatedBo