寧波節(jié)慶活動品牌管理研究【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書會展經(jīng)濟與管理寧波節(jié)慶活動品牌管理研究一、研究目的和意義近年來，我國節(jié)慶在數(shù)量上飛速增長，但與外國相比，我國有世界影響力的節(jié)慶卻還少，各級政府均把發(fā)展節(jié)慶產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展，重點扶持的產(chǎn)業(yè)，將節(jié)慶活動作為振興經(jīng)濟的一個重要的措施，政府希望通過舉辦節(jié)慶活動來吸引外資，振興地方經(jīng)濟，創(chuàng)造政績。因為節(jié)慶活動的多重作用，各地的節(jié)慶活動出現(xiàn)了過多過濫的趨勢。節(jié)慶旅游業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展還很不成熟，存在一些問題制約著節(jié)慶

2、活動的持續(xù)健康發(fā)展。通過對寧波節(jié)慶活動品牌管理的現(xiàn)狀研究分析，發(fā)現(xiàn)寧波的節(jié)慶活動品牌管理存在節(jié)慶主題雷同嚴重，節(jié)慶活動品牌危機以及品牌保護意識薄弱、政府參與過多、節(jié)慶主題雷同、節(jié)慶商業(yè)化氣息過于強烈、節(jié)慶信息不全面等問題。本文的目的是通過研究，找出解決這些問題的對策，使寧波節(jié)慶穩(wěn)步健康發(fā)展，節(jié)慶品牌價值得到充分體現(xiàn)。二、主要研究內(nèi)容第一部分寫研究背景。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越重視品牌的價值，會展節(jié)慶產(chǎn)業(yè)也到了搶占先期品牌制高點的關(guān)

3、鍵時刻，但節(jié)慶品牌管理在國內(nèi)未得到足夠的重視。第二部分寫寧波的節(jié)慶品牌管理現(xiàn)狀。寧波的節(jié)慶旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較迅速，呈現(xiàn)出主題本土化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、資源市場化以及品牌系列化的特點。第三部分寫寧波在節(jié)慶品牌管理上的問題。寧波在節(jié)慶活動的品牌管理上存在危機和保護意識不強、政府參與過多、主題雷同、商業(yè)化氣息嚴重以及信息不全面等問題。第四部分是對策。針對這些問題，提出了建立節(jié)慶活動品牌危機管理體系、完善品牌保護措施、明確政府定位、優(yōu)化節(jié)慶質(zhì)量、增強

4、文化底蘊、建立信息平臺等對策。第五部分是總結(jié)。三、實施方案（調(diào)研、實習方案，進度安排等）實施方案：實施方案：運用文獻研究法進行文獻資料收集，了解國內(nèi)外在節(jié)慶活動品牌管理研究方面的進展和動態(tài)。針對寧波市節(jié)慶活動品牌管理的現(xiàn)狀，找出寧波在節(jié)慶活2cpation1997[14]HoyleLEventMarketing:HowtoSuccessfullyPromoteEvents，F(xiàn)estivals，ConventionsExpositions

5、[M]ChiChester：JohnWileySons，2002[15]PhilipColectal.MarketingMove：ANewApproachtoProfits，GrowthRenewal[M]HarvardBusinessSchoolPublishingCpation，2002[16]PeterFDucker.ManagementChallengesfthe21stCentury[M]BigAppleTuttleMiAge