基于公司治理的內(nèi)部控制研究【任務(wù)書】_第1頁
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文檔簡介

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書題目基于公司治理的內(nèi)部控制研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)一、主要任務(wù)與目標(biāo)在商學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi),根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題:《基于公司治理的內(nèi)部控制研究》,綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí),撰寫一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。希望通過畢業(yè)論文的撰寫,能夠從公司治理的角度針對(duì)性地提出解決內(nèi)部控制問題的有效措施。二、主要內(nèi)容與基本要求二、主要內(nèi)容與基本要求(一)主

2、要內(nèi)容(一)主要內(nèi)容課題研究基于以下四方面:(1)介紹內(nèi)部控制在公司治理中的作用;(2)介紹企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀;(3)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及分析;(4)完善企業(yè)內(nèi)部控制的措施。(二)基本要求(二)基本要求根據(jù)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題及老師所提供的主要中英文參考書目(文獻(xiàn)),檢索相關(guān)中文文獻(xiàn)的數(shù)量要求不得少于20篇,外文文獻(xiàn)不得少于2篇;嚴(yán)格按照畢業(yè)論文撰寫進(jìn)度和計(jì)劃,完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告、外文翻譯以及畢業(yè)論文撰寫等項(xiàng)工作。文獻(xiàn)綜述應(yīng)

3、較全面地反映與該課題直接相關(guān)的國內(nèi)外研究成果,特別是近年來的最新發(fā)展成果與研究動(dòng)態(tài),并應(yīng)指出該課題需要進(jìn)一步解決的問題,力求層次清晰、格式規(guī)范;開題報(bào)告在主要說明所選課題的歷史背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展均勢的基礎(chǔ)上,明確研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題和研究方法及措施等;外文翻譯的文獻(xiàn)應(yīng)與畢業(yè)論文選題密切相關(guān),要求翻譯每篇2000單詞以上的外文翻譯二篇,應(yīng)忠實(shí)原文、語言流暢。畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)鮮明、論證充分、思維嚴(yán)密、內(nèi)容充實(shí)、格

4、式規(guī)范,力求有所創(chuàng)新。三、計(jì)劃進(jìn)度三、計(jì)劃進(jìn)度12010.11.05—2010.11.22完成畢業(yè)論文選題2010.11.23—2011.01.10完成開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿,確定實(shí)習(xí)單位2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實(shí)習(xí),修改論文2011.05.04—2011.05.12畢業(yè)論文定稿2011.05.23—2011.06.03畢業(yè)論文答辯四、主要參考文獻(xiàn)四、

5、主要參考文獻(xiàn)[1]于玲,王海兵.公司治理框架下的風(fēng)險(xiǎn)治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究[J].會(huì)計(jì)之友,2008,(9):47.[2]鄭新源.公司治理視角下增值型內(nèi)部審計(jì)探究[J].財(cái)會(huì)月刊,2009,(1):79.[3]閻達(dá)五,楊有紅.內(nèi)部控制框架的構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)研究,2001,(2):914.[4]王天習(xí).公司治理與獨(dú)立董事研究[M].中國法制出版社,2005.220221.[5]楊有紅,胡燕.試論公司治理與內(nèi)部控制的對(duì)接[J].會(huì)計(jì)研究,20

6、04,(10):1418.[6]李連華.公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的鏈接與互動(dòng)[J].會(huì)計(jì)研究,2005,(2):6469.[7]程新生.公司治理、內(nèi)部控制、組織結(jié)構(gòu)互動(dòng)關(guān)系研究[J].會(huì)計(jì)研究,2004,(4):1418.[8]楊勝雄.內(nèi)部控制理論研究新視野[J].會(huì)計(jì)研究,2005,(7):4446.[9]BengWeeGoh.InternalControlFailuresCpateGovernanceStructures–APostS

7、arbanesOxleyAct(SOX)Analysis[D].GegiaInstituteofTechnology,2007.2427.[10]ClausHolm,PeterBirkholmLaursen.RiskControlDevelopmentsinCpateGovernance:changingtheroleoftheexternalaudit[J].CpateGovernance:AnInternationalReview,

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