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1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標題:醫(yī)療設(shè)備電子商務(wù)采購供應(yīng)標題:醫(yī)療設(shè)備電子商務(wù)采購供應(yīng)資料來源:醫(yī)療衛(wèi)生信息管理雜志作者:DonnaArbietman在過去的幾年里美國已經(jīng)有五十多個醫(yī)療設(shè)備公司開始使用電子商務(wù)并且在醫(yī)療供應(yīng)鏈管理的總投資已經(jīng)超過500萬美元。然而對于這些早期應(yīng)用電子商務(wù)平臺的醫(yī)療設(shè)備公司并沒有提供對整個供應(yīng)鏈的重組方案來取代傳統(tǒng)的中介機構(gòu)或者至少實現(xiàn)可觀收入的初步承諾。本文提供了
2、一個在電子商務(wù)B2B模式(企業(yè)對企業(yè))下解決醫(yī)療供應(yīng)鏈管理過程中所出現(xiàn)的問題并用它來分析一個醫(yī)療設(shè)備企業(yè)有效和高效率的供應(yīng)鏈市場的功能需求問題。分析基本的B2B市場中防止早期進入者創(chuàng)造堅實的客戶基礎(chǔ)并達到所需的目標流動資金的復(fù)雜性。它還確定了一些技術(shù)解決方案去解決前面所提到的問題。這些新技術(shù)創(chuàng)造了一個全面的和對稱的并且能夠聚合訂單購買同時要求來自多個供應(yīng)商的報價并沿用多個標準談判的引擎。近年來醫(yī)療設(shè)備分析師和互聯(lián)網(wǎng)的倡導(dǎo)者都提出了應(yīng)用電
3、子商務(wù)我們預(yù)期在醫(yī)療設(shè)備用品采購過程中獲得顯著的成本節(jié)約。首先有效的估計醫(yī)療設(shè)備消費者報告“醫(yī)療設(shè)備用品行業(yè)能夠顯著提高自身的能力向消費者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品和服務(wù)消費者便可節(jié)省多達230億美元的供應(yīng)鏈成本”。其次有六十多個醫(yī)療設(shè)備企業(yè)利用這次時機利用電子商務(wù)各種方法去節(jié)省供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的成本。第三年研究小組在報告中表示“目前美國平均醫(yī)院網(wǎng)上辦理采購總額達2.6%。然而沒有一個集團采購組織(GPO)分銷商醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商開始利用電子商
4、務(wù)去記錄和維持他們低成本或是高利潤的成功方法。即便這是他們的最低成本但也比不上其他任何企業(yè)的盈利能力。因此根據(jù)年報告小組研究“在這短短一年里采購商負責人預(yù)測這個比例將增加到26.4%暗示在網(wǎng)上采購增加十倍。到2008年采購商負責人預(yù)計采購總額達到64%都是通過電子商務(wù)進行表明網(wǎng)上遷移是一個積極的新景象。2場大約40%。然而國際銷售用過的醫(yī)療設(shè)備在很大程度上是對美國醫(yī)療尚未開發(fā)的資源供應(yīng)鏈電子商務(wù)公司而另一個有利可圖的不完全實現(xiàn)的收入來源
5、是國際銷售的二手設(shè)備國際市場健康的電子商務(wù)公司供應(yīng)鏈。一個成功的市場也適合復(fù)雜的交易一個理想的電子商務(wù)市集必須做到一下幾點:1.識別反復(fù)出現(xiàn)的用戶;2.支持復(fù)雜的談判;3.支持產(chǎn)品的復(fù)雜外形結(jié)構(gòu);4.相匹配的產(chǎn)品和服務(wù)要求自動化;5.估算和應(yīng)用談判實現(xiàn)多級折扣;6.支持安排配套服務(wù)(例如檢查交貨維護和信用條款);7.要及時執(zhí)行對這些服務(wù)在線對稱交換通過實施一對一談判取代傳統(tǒng)的、單維度拍賣對稱交換模式允許談判協(xié)商、多級折扣。所謂折扣能夠很
6、好地描述和要求一些相關(guān)時間安排。隨后的相比較檢查折扣計劃以確定適用于特定項目的總折扣并將添加到正在運行的出售中來提高貼現(xiàn)率。應(yīng)用廣義對稱交換技術(shù)提高醫(yī)療設(shè)備服務(wù)供應(yīng)鏈尺度的能力、制造商和分銷商GPOs提供更好的補給品、設(shè)備、服務(wù)更好的價格向其會員。具體地說一個對稱的交流是加速訂單定制制造、折扣計算復(fù)雜集團營銷和談判。全世界的客戶包括醫(yī)療設(shè)備和用品制造商、分銷商的醫(yī)療設(shè)備和用品、GPOs、醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)者、融資和租賃公司、托運人、檢查
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