企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與改進(jìn)策略研究 【畢業(yè)論文】

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：論文題目：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與改進(jìn)策略研究企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與改進(jìn)策略研究——以億城集團(tuán)為例以億城集團(tuán)為例所在學(xué)院所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱職稱完成日期完成日期年月日I摘要企業(yè)集團(tuán)作為由單個(gè)法人企業(yè)通過資本紐帶關(guān)系而集結(jié)而成的企業(yè)群體，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要生力軍，其規(guī)模、效益和影響都無可爭(zhēng)議的在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制制度按其

2、作用范圍可分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)會(huì)計(jì)記錄的可靠性有直接影響，會(huì)計(jì)記錄又是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)集團(tuán)的核心，企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)運(yùn)行。而內(nèi)部管理控制對(duì)企業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重要，只有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部具有良好的控制環(huán)境，能進(jìn)行良好的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)集團(tuán)才有可能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制不同于一般的企業(yè)，其內(nèi)部控制制度不是簡(jiǎn)單的由子公司、分公司的的內(nèi)部控制制度結(jié)合在一起就可形成的

3、。也正是由于企業(yè)集團(tuán)不同于一般的單個(gè)法人企業(yè)，故對(duì)于其內(nèi)部控制制度的設(shè)立與執(zhí)行力度的到位情況，更是得到管理層及其他相關(guān)者的重視。本論文以億城集團(tuán)股份有限公司為例，通過研究該集團(tuán)的資金控制、存貨控制和信息與溝通機(jī)制，分析其內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并由該集團(tuán)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀擴(kuò)展到我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。分析結(jié)果顯示億城集團(tuán)的內(nèi)部控制意識(shí)淺薄，在內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)上存在缺陷，盡管建立了內(nèi)部控制制度但是內(nèi)部控制的執(zhí)行力度不到位。以億城集團(tuán)為例，分析了其內(nèi)