企業(yè)文化對xx企業(yè)發(fā)展的影響 [文獻綜述]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述題目企業(yè)文化對XX企業(yè)發(fā)展的影響學院專業(yè)工商管理班級學號學生姓名指導教師完成日期體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是以推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)文化的核心是價值觀，表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自

2、豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會帶來行為方式的改變。企業(yè)文化具備開放性、階段性、發(fā)展性的特點。在運作中不能準確把握企業(yè)文化的這些特點，將對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生非常嚴重的后果。企業(yè)文化容易蔓延，即使在那些匯集了許多通情達理、知識程度高的人才的公司中也是如此。那些鼓勵不良經(jīng)營行為，阻礙企業(yè)進行合理經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變的企業(yè)文化容易在相當長的歲月里緩慢地、不知不覺地產(chǎn)生，而且往往是在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較好的時候。這種企業(yè)文化一旦存在，就極難改

3、變。因為這些文化不易為人所察覺，同時還表現(xiàn)在對現(xiàn)存企業(yè)內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)所做的維護。企業(yè)文化雖不易改變，但它們完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的文化。這種轉(zhuǎn)變錯綜復雜，需要時日，也需要具備杰出經(jīng)營管理能力的領(lǐng)導。這種領(lǐng)導必須具有明晰的洞察力，清楚哪一種企業(yè)文化可以促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長——一種目前實業(yè)界、企業(yè)文化研究領(lǐng)域均罕見的洞察力。企業(yè)文化是一種亞文化，一種特殊的組織文化，是整個社會文化體系中的一個有機組成部分，隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展，

4、企業(yè)組織在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本企業(yè)特征的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準則、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和，它具有很強的繼承性、時代性、層次性。從管理的角度我們認為：企業(yè)文化是企業(yè)管理過程中流動的血液，為管理制度與管理實施供應足夠能量的一個精神支持系統(tǒng)。（二）（二）、國外對企業(yè)文化研究的成果與動態(tài)、國外對企業(yè)文化研究的成果與動態(tài)企業(yè)文化是無處不在、無時不在，對企業(yè)的