工程項目管理代理行業(yè)化發(fā)展研究.pdf

1、建筑行業(yè)是我國最早實行項目管理的行業(yè)之一，在項目法實施的過程中，魯布革工程管理經(jīng)驗對加快我國建筑業(yè)和工程建設(shè)管理體制改革發(fā)揮了重要的示范作用。經(jīng)過10多年的工程實踐和研究，我國已經(jīng)參照國際慣例建立了較完善的項目管理體系和一系列執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度。然而，比較單一的項目管理模式已經(jīng)引起了我國政府以及有關(guān)專家學(xué)者的重視。在加入WTO后的新形勢下，隨著外商投資項目的增加以及我國建筑企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施，為了和國際接軌，拓寬工程項目管理模式，已

2、成為一件越來越緊迫的事情。 工程項目管理代理是在新的歷史時期下誕生的代表業(yè)主進行項目管理的中介服務(wù)行業(yè)。本文旨在從政府、行業(yè)協(xié)會和代理企業(yè)的角度出發(fā)，研究如何引導(dǎo)項目管理代理向行業(yè)化方向發(fā)展。本文對工程項目代理進行了界定，闡述了在工程建設(shè)過程中，代理方與工程建設(shè)其他參與方之間的關(guān)系；從政府的角度出發(fā)，建議政府修訂、完善、制訂與代理業(yè)行業(yè)化相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度；建議設(shè)立代理行業(yè)協(xié)會，提出工程建設(shè)過程中協(xié)會的職責(zé)和任務(wù)等；分析