價值鏈分析在企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中的應用研究【開題報告】

1、本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目價值鏈分析在企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中的應用研究學院商學院專業(yè)會計學班級學號學生姓名指導教師完成日期2優(yōu)勢。通過以上的研究背景分析，我們可以知道，在經(jīng)濟全球化態(tài)勢和我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與生產(chǎn)方式轉變的今天，深入研究我國價值鏈成本管理至少有以下兩點重要意義：第一，在理論上，世界各國發(fā)展實踐已經(jīng)證明，創(chuàng)新能夠帶來競爭優(yōu)勢，并加速發(fā)展。同理，企業(yè)要能夠有效地發(fā)揮自身市場競爭優(yōu)勢和維護行業(yè)經(jīng)濟地位、提高企業(yè)資本的使用效益和利

2、潤空間、保障企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營健康發(fā)展同樣需要創(chuàng)新。深入、系統(tǒng)地研究價值鏈分析在我國企業(yè)成本管理模式中的應用，將有助于豐富和完善我國企業(yè)成本管理的理論基礎，擴大成本管理的視野和思路，使成本管理研究更全面，更系統(tǒng)化。第二，在實踐上，以當前我國政府高度關注的“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整”與生產(chǎn)方式轉變問題為背景，研究企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，一方面可以通過研究工作讓理論和實務工作者共同來重視、關心、支持“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整”與生產(chǎn)方式轉變問題的解決；另一方面可以通過研究工

3、作進一步認識價值鏈分析與企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的本質(zhì)、規(guī)律，提高企業(yè)成本管理的業(yè)務技能，最終通過價值鏈分析達到促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益充分發(fā)揮的目的。尤其是當前在我國大力倡導戰(zhàn)略成本管理又比較缺乏適合我國國情的成本管理模式的理論和方法的情況下，本研究成果將有助于促進價值鏈分析和企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的進一步發(fā)展。（三）文獻綜述（三）文獻綜述1、國外研究綜述（1）相關概念美國哈佛商學院教授邁克爾波特(MichaelEPter)于1985年在其《競爭優(yōu)勢》