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文檔簡介
1、 本篇論文探討了幾個從零售商的角度來看特別重要的問題。本文的研究包括三個方面:針對供應商的經(jīng)營策略分析、合作廣告策略和零售的渠道博弈問題。針對零售商的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,研究零售商的供應商選擇問題。文章基于零售需求外部性的存在,考慮不同檔次品牌制造需求外部性能力的不同,探討了零售商如何組合不同品牌的供應商以最大化總體利潤,并給出了相應的判別標準。另外,針對零售商的新型經(jīng)營方式,研究了零售商的“引商進店”策略。本文在假設零售商支付給商場固定
2、租金加分成租金的基礎上,探討了非合作博弈和合作博弈兩種情況下系統(tǒng)的均衡結果并進行了比較。 其次探討了零售商與制造商的合作廣告策略。最后探討了零售商和制造商的渠道博弈問題。首先,在雙邊壟斷的結構下,考慮生產(chǎn)商R&D、零售商服務因素對渠道競爭的影響,并比較不同渠道結構下(即生產(chǎn)商主導、零售商主導和垂直納什均衡)均衡結果的差異,探討渠道結構對參與各方?jīng)Q策變量及利潤的影響作用。其次,考慮了產(chǎn)品替代度因素在渠道博弈中的影響作用?;谔?/p>
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