淺議加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及對策

1、1淺議加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及對策【摘要】本文分析了重視和加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，提出了加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策。指出領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視煤礦安全文化建設(shè)；要增強職工的責(zé)任心，提高員工的主動性；培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣；逐步提高企業(yè)裝備水平，夯實安全文化建設(shè)基礎(chǔ)；強化激勵機制建設(shè)，提高員工的積極性；強化安全教育培訓(xùn)，增強安全防護意識和技能?！娟P(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；安全文化建設(shè)；必要性；對策安全生產(chǎn)是煤礦的生命線，是煤礦企業(yè)生

2、產(chǎn)管理工作的重中之重。為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，需制定一系列的管理規(guī)章制度規(guī)范員工的行為。但由于制度多為強制執(zhí)行而非員工自覺遵守，制度的執(zhí)行效果便大打折扣。所以僅靠制度是不足的，制度只能“治標”，而要“治本”則還需文化。加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，促使每個員工更自覺地遵章守紀，形成濃厚的平安氛圍和良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，對煤炭產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)及生存發(fā)展具有重要的意義。一、加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及意義企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立

3、形成的基本信念和認知，它集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。對煤礦企業(yè)來說，安全這個煤礦工作永恒的主題自然就成為了企業(yè)文化的核心。煤礦安全文化作為一種從生產(chǎn)實踐中升華而成的意識形態(tài)，3取決于安全生產(chǎn)的最終實踐者—從業(yè)人員的主觀能動性及價值取向和行為準則，取決于他們對安全生產(chǎn)的個人響應(yīng)和情感認同。所以廣大職工是建設(shè)煤礦企業(yè)安全文化的主體。因此，以安全為核心的煤礦安全文化建設(shè)的關(guān)鍵問題就是要考慮如何控制人的行為。要從以

4、下幾點努力，通過企業(yè)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工及家屬關(guān)注安全、預(yù)防和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、領(lǐng)導(dǎo)重視是煤礦安全文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵安全文化建設(shè)工作要想取得成績，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視，身體力行。煤礦各級干部要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)安全文化知識，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，為管理人員和廣大員工做出表率。要做安全理念文化的倡導(dǎo)者和傳播者，做規(guī)則文化的編制與模范執(zhí)行的帶頭人，做行為規(guī)范的踐行者，把目標定位在

5、構(gòu)筑良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、提供可靠的安全物質(zhì)保證、塑造良好的安全生產(chǎn)形象上。要把安全文化建設(shè)的要求與本單位的具體情況相結(jié)合，從企業(yè)文化的高度審視安全，善于運用文化的方式和手段來解決安全生產(chǎn)中的問題。對安全生產(chǎn)的投資要長計劃、短安排，嚴謹周密，既有長期規(guī)劃、年度計劃，也應(yīng)有特殊情況下的應(yīng)急計劃。2、增強職工的責(zé)任心，提高員工的主動性職工的責(zé)任心是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)?；诿旱V企業(yè)不安全因素比較復(fù)雜等行業(yè)自身的特點，只有增強員工特別是管理者的責(zé)