高速公路營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范化探究

1、高速公路營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范化探究摘要：我國(guó)的高速公路建設(shè)發(fā)展極為迅速，高速公路的建設(shè)水平象征著一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。高速公路的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中能否暢通無(wú)阻也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展的重要保證。高速公路的營(yíng)運(yùn)管理工作是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的重要保障之一，營(yíng)運(yùn)公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立是為了確保高速公路能夠正常營(yíng)運(yùn)而為人們服務(wù)的。目前我國(guó)的告訴公路營(yíng)運(yùn)管理仍然存在著缺陷，有待于提高，只有建立一個(gè)妥善的管理機(jī)構(gòu)和合理的運(yùn)行機(jī)制，才能夠讓我國(guó)的告訴公路發(fā)展更加順利，運(yùn)行更

2、加暢通。通過(guò)對(duì)高速公路營(yíng)運(yùn)中所存在的一些問(wèn)題的分析總結(jié)，筆者提出了以下的相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理中的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的概念。在介紹了實(shí)際情況后，提出了營(yíng)運(yùn)規(guī)范化管理的模式。關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)管理；高速公路；現(xiàn)代化一、高速公路營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)通過(guò)收取高速費(fèi)、集資和借貸等方式建設(shè)高速公路，其成果是有目共睹的。但高速公路建設(shè)中存在一些弊端，導(dǎo)致在投入大量資金后經(jīng)濟(jì)效益甚微，甚至背負(fù)著巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何讓高速公路得到有效的營(yíng)運(yùn)管理，減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是

3、現(xiàn)今社會(huì)面臨的一大難題。二、高速公路營(yíng)運(yùn)管理概念高速公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。高速公路營(yíng)運(yùn)團(tuán)科學(xué)技術(shù)，最大程度的保證高速公路全天的暢通無(wú)阻。（二）營(yíng)運(yùn)公司部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé)細(xì)致化分配，明確每個(gè)人的工作，可有效加快工作進(jìn)度，實(shí)行人對(duì)工作的方式，規(guī)范化的指導(dǎo)思想為：統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、整合資源、控制范圍、相互平衡。在分配工作的時(shí)候要按照業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)責(zé)任局部化，分具體人負(fù)責(zé)，將關(guān)聯(lián)度較高的業(yè)務(wù)聚類(lèi)。同時(shí)，利用已有信息，按照關(guān)系定位、技術(shù)

4、定位、裝備定位等要求分配人力、物力、財(cái)力等資源，對(duì)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，再加上部門(mén)之間協(xié)調(diào)商定后的管理幅度和監(jiān)督制度，監(jiān)管好工作的傳達(dá)，將會(huì)達(dá)到有效、明確的效果。（三）營(yíng)運(yùn)公司人力資源管理高速公路人力資源管理是一個(gè)重大問(wèn)題，工作量大的同時(shí)，招收人數(shù)隨之上升，但人員過(guò)多和不合格是高速公路營(yíng)運(yùn)花銷(xiāo)高、工作質(zhì)量低的主要原因。人力資源管理是高速公路營(yíng)運(yùn)公司內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。人力資源管理是公司控制營(yíng)運(yùn)成本、提高生產(chǎn)效率的重要手段，也是表征各營(yíng)運(yùn)公司規(guī)模

5、的主要指標(biāo)。人力資源包括了有薪酬管理、員工培訓(xùn)管理、勞動(dòng)合同管理、人員招聘、人事管理等多項(xiàng)的職能。從實(shí)際出發(fā)，本項(xiàng)目把薪酬管理、績(jī)效管理、人事管理三點(diǎn)作為重點(diǎn)研究對(duì)象。對(duì)于其中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行正確的處置，主要有以下的幾個(gè)辦法：根據(jù)本項(xiàng)目研究實(shí)際，將人事管理、績(jī)效管理和薪酬管理等問(wèn)題作重點(diǎn)研究。依據(jù)高速公路營(yíng)運(yùn)管理的實(shí)際需要，主要針對(duì)通信、收費(fèi)和監(jiān)控三大系統(tǒng)的管理崗位的人員配備標(biāo)準(zhǔn)，以及通行費(fèi)征管單位的人員配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)研究。可有如下