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1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展2012年,煙臺(tái)市輕工集體企業(yè)聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“兩保一促進(jìn)”的總體思路,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,狠抓落實(shí),在抓發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定等方面都取得了優(yōu)異成績(jī)。全年聯(lián)社系統(tǒng)完成銷售收入10.02億元,完成出口創(chuàng)匯1208萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利稅1.97億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.52億元。一、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展(一)召開專題
2、會(huì)議,對(duì)輕工企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)2012年年初,我們召開了全系統(tǒng)年度工作會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的通知》,對(duì)全年工作做出安排部署。7月份,我們又按照山東省聯(lián)社《關(guān)于做好全省輕工聯(lián)社各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的通知》要求,制定下發(fā)了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)輕工集體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的措施和打算》,指導(dǎo)企業(yè)改革與精心轉(zhuǎn)調(diào),促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。(二)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),以創(chuàng)新促發(fā)展一是以《企業(yè)參閱信息》的方式,轉(zhuǎn)發(fā)推廣了天津海鷗手表集團(tuán)和煙臺(tái)黃
3、海木工機(jī)械有限公司在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。二是組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人于5、6月份分兩批到北京首鋼集團(tuán)、燕京啤酒公司、中國(guó)科技館、中國(guó)航天城,天津空客總裝公司、伊利乳業(yè)公司、可口可樂(lè)公司、紡織博物館等多家知名大企業(yè)和場(chǎng)館進(jìn)行參觀考中級(jí)工程師3人,系統(tǒng)內(nèi)評(píng)審助理工程師7人。二、加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理,有效地實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值2012年,煙臺(tái)聯(lián)社繼續(xù)搞好與債權(quán)債務(wù)方及法律部門溝通聯(lián)系,嚴(yán)格落實(shí)《煙臺(tái)伊斯頓酒莊有限公司等企業(yè)財(cái)
4、務(wù)監(jiān)管暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等文件,加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社資產(chǎn)的管理及運(yùn)作,為聯(lián)社經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(一)加大了伊斯頓酒莊的招商工作一是主動(dòng)出擊,持續(xù)推進(jìn)招商引資。先后接觸接待多家有意向的較大客戶,印發(fā)招商引資宣傳資料近百份。與客戶的合作洽談?wù)谕七M(jìn)中。二是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,看護(hù)好酒莊資產(chǎn)。通過(guò)開展座談、談心活動(dòng),幫助落實(shí)養(yǎng)老金等有關(guān)費(fèi)用,理順職工情緒,增強(qiáng)了他們看護(hù)好酒莊的責(zé)任心。三是應(yīng)對(duì)好各種官司,
5、為招商引資爭(zhēng)取時(shí)間。酒莊涉及欠款單位50多個(gè),其中,起訴5起,告知馬上起訴的近10起。我們反復(fù)向法院和欠款單位陳述歷史原因及還款難度,求得他們的理解,給招商引資爭(zhēng)取了時(shí)間。(二)加強(qiáng)資產(chǎn)追繳工作在確保相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)追繳涉案資產(chǎn),已累計(jì)收繳資產(chǎn)達(dá)1.2億元,有效避免了資產(chǎn)的流失。(三)認(rèn)真做好留守企業(yè)整合后續(xù)工作做好輕聯(lián)公司與相關(guān)留守企業(yè)工作對(duì)接,通過(guò)人員、資產(chǎn)、職能整合,資產(chǎn)統(tǒng)一管理,不僅盤活了存量資產(chǎn),解決了企業(yè)的留守
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